Formazione - RisorseUmane-HR

Presentazione del ciclo di workshop formativi - Giuseppe De Petra

Questo che vi presento è un itinerario di 8 incontri di formazione manageriale che verranno realizzati in modalità webinar dal titolo “IL RIFORMISMO MANAGERIALE NECESSARIO”: MANAGEMENT, HUMAN RESOURCES E CULTURA DEL LAVORO”.

Il percorso nasce come ideale prosecuzione dei quattro seminari tenuti tra marzo e aprile 2022 in diretta streaming sulla piattaforma risorseumane-hr.it "Il “riformismo manageriale necessario” è e sarà ancora il fil rouge delle tematiche che affronteremo e che tratteremo qui più dettagliatamente.

La formazione è rivolta ai manager, ai titolari d’impresa, agli HR manager, ai funzionari e dirigenti della Pubblica Amministrazione e a tutti gli studenti che affrontano nei loro studi le discipline tipiche dell’organizzazione.

I primi tre corsi, Change Management, Engagement e Leadership, vogliono essere un approfondimento, non solo dei seminari sopra citati, ma anche e soprattutto dei contenuti presentati nel volume che ho pubblicato alla fine del 2020 dal titolo “I tre apprendimenti circolari per il management 5.0. Il modello della leadership generativa tra change management ed engagement organizzativo” edito dalla Morlacchi University Press, collana Sociologica-Mente.

Gli altri cinque, invece, verteranno su questioni e ambiti più specifici. Relativamente alla selezione e gestione delle risorse umane, ho pensato a tre titoli che sintetizzino, in qualche modo, l’intero processo, e cioè: il colloquio di selezione, l’onboarding e il talent management.

Mentre, per l’ultimo ambito, le materie saranno quelle della comunicazione manageriale e della gestione dei gruppi di lavoro. Illustrerò prima la metodologia della maieutica socratica applicata alla comunicazione organizzativa, una tematica e una metodologia per me fondamentali nonché particolarmente funzionali ai manager; infine, la gestione efficace del team phigital, cioè in presenza e a distanza. Una modalità assai complessa, ma al contempo “ergonomica”, con la quale molti di noi, in questi ultimi due anni, si sono dovuti cimentare, ma che oggi è già prassi consolidata.

Questi otto appuntamenti potranno essere fruibili sia come continuum, cioè acquistando l’intero pacchetto, che singolarmente.

Ogni corso è inserito in quattro differenti sessioni distribuite e calendarizzate in un arco temporale di quasi un anno.

Ho scelto questa modalità per permettere a chiunque di voi di approfondire gli argomenti il più “comodamente” possibile grazie a questa programmazione ciclica di ampio respiro.

Vi rimando alla scheda descrittiva generale dove troverete tutte le informazioni utili relative alla durata del singolo corso, al calendario, agli orari e a tutte le altre indicazioni per l’iscrizione e le piattaforme web di collegamento.

Il mio auspicio è che questi temi, così pensati e proposti, possano e potranno essere per voi un arricchimento. Sono invece sicuro che saranno concretamente spendibili sul lavoro, sia sul piano pratico-metodologico che su quello manageriale in senso lato.

Grazie, allora, e buon lavoro a tutti.

A prestissimo

Giuseppe De Petra

giuseppe de petra

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I corsi del ciclo IL RIFORMISMO MANAGERIALE NECESSARIO: MANAGEMENT, HUMAN RESOURCES E CULTURA DEL LAVORO.

1. Il CHANGE MANAGEMENT IN AZIENDA

Rompere il cristallo con il sorriso sulle labbra. Ispirare e governare il cambiamento organizzativo

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I corsi del ciclo IL RIFORMISMO MANAGERIALE NECESSARIO: MANAGEMENT, HUMAN RESOURCES E CULTURA DEL LAVORO.

1. Il Change Management in Azienda

"Rompere il cristallo con il sorriso sulle labbra". Ispirare e governare il cambiamento organizzativo

2. Engagement Organizzativo & People Management

Coinvolgimenti. Responsabilità. Persone e (nuove) culture organizzative a confronto

3. Il modello della Leadership Generativa

Leadership, sociologia della leadership ed esercizio della leadership in azienda

4. La Maieutica per la Comunicazione Manageriale

La dialettica socratica e lo stile comunicativo del manager: una sintesi possibile. Anzi, indispensabile

5. La Gestione del Team di Lavoro in modalità Phygital

Comunicazione, dinamiche relazionali e operatività in azienda nel post-pandemia e nell'era digitale

6. Il Colloquio di Selezione

Metodologia, valutazione, aree d'indagine

7. L'Onboarding Organizzativo

Quando la selezione non finisce con la selezione ...

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