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SUMMARY:Live Webinar: Valorizzare le persone nell'era del'IA | GoodHabitz
DESCRIPTION:Giovedì 8 ottobre 2026\n⏰ 16:30 – 18:00 (online) – Webinar \nValorizzare le persone nell’era dell’IA\nCon Luca Bernardelli\nPsicologo\, divulgatore\, imprenditore\, consulente Intelligenza Artificiale CNOP \nIscriviti qui\nNota: l’iscrizione avviene sul sito di GoodHabitz. \nCosa (e come) delegare all’IA e cosa proteggere e sviluppare?\nUsare l’intelligenza artificiale al lavoro significa anche decidere che cosa affidarle e quali capacità continuare ad allenare. \nLa delega cognitiva può aumentare velocità ed efficienza\, ma quando diventa sostituzione può avere conseguenze meno evidenti: perdita di competenze\, minore autonomia\, eccessiva fiducia nei risultati prodotti dall’IA e nuovi sovraccarichi di lavoro. \nPer HR e L&D\, quindi\, la sfida è comprendere come integrare l’intelligenza artificiale nei processi di lavoro e di apprendimento\, valorizzandone le opportunità e mantenendo attenzione allo sviluppo delle competenze. \nÈ il tema al centro dell’incontro con Luca Bernardelli\, che affronterà il rapporto tra IA\, processi cognitivi\, competenze e lavoro partendo dalla ricerca psicologica e dalle implicazioni concrete per le organizzazioni. \nAl centro dell’incontro\n\nquando delegare all’IA può essere utile e quando rischia di trasformarsi in sostituzione;\ndebito cognitivo\, deskilling e sovraccarico nascosto dietro la promessa di maggiore efficienza;\ncome sviluppare una AI literacy che mantenga capacità critica\, autonomia e competenze delle persone.\n\nVoglio partecipare\nNota: sulla pagina GoodHabitz trovi il programma completo e tutte le informazioni sull’evento. \nLo speaker\nLuca Bernardelli è psicologo dell’esperienza digitale\, autore\, divulgatore e imprenditore. È co-fondatore e CEO di BECOME e consulente del Consiglio Nazionale dell’Ordine degli Psicologi nei gruppi di lavoro su Intelligenza Artificiale e Psicologia Digitale. \nSi occupa dell’impatto delle tecnologie digitali sulla salute psicologica\, sulle relazioni e sulle competenze ed è autore di Guida Psicologica alla Rivoluzione Digitale e del Manifesto per la Salute Psicologica nell’Era delle Intelligenze Artificiali. \nL’incontro sarà condotto da Giulio Noto\, Customer Success Manager di GoodHabitz. \nA chi è rivolto\nHR\, Learning & Development\, responsabili formazione\, People & Culture e professionisti interessati a comprendere come integrare l’intelligenza artificiale nel lavoro mantenendo al centro competenze\, autonomia e capacità critica delle persone. \nL’evento fa parte di Human Skills Fest ’26\, la rassegna internazionale GoodHabitz dedicata alle human skill nell’era dell’intelligenza artificiale. \nPrenota il tuo posto\nNota: l’iscrizione avviene sul sito di GoodHabitz. La partecipazione è gratuita previa registrazione. \n\nGoodHabitz è una piattaforma internazionale di e-learning e sviluppo delle competenze dedicata alla formazione continua e allo sviluppo delle human e digital skill.
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SUMMARY:Live Webinar: 90 giorni per potenziare il tuo team
DESCRIPTION:Quando: mercoledì 30 settembre 2026\nOrario: 17:00 – 18-00\nDove: LinkedIn\, Facebook\, YouTube oppure sul nostro canale privato \nIscriviti qui\nIn questo incontro\nOspiteremo Marina Capizzi e Tiziano Capelli\, curatori dell’edizione italiana del libro di Amy C. Edmondson 90 giorni per potenziare il tuo team. Le competenze strategiche per un lavoro di squadra efficace\, pubblicato da FrancoAngeli. \nL’intervista sarà l’occasione per affrontare una domanda centrale per chi guida persone e organizzazioni: che cosa permette a un gruppo di persone competenti di diventare un team realmente efficace? \nIl libro propone un percorso operativo di dodici settimane per migliorare la collaborazione\, la qualità delle conversazioni\, la capacità di affrontare l’incertezza e l’apprendimento dagli errori. Al centro si trovano alcuni dei concetti più rilevanti sviluppati da Amy C. Edmondson: il teaming\, la sicurezza psicologica\, la responsabilità\, la gestione dell’errore e il ruolo della leadership. \nCon Marina Capizzi e Tiziano Capelli approfondiremo il significato di questi concetti e il modo in cui possono essere applicati nel lavoro quotidiano\, evitando di ridurre il teamwork a una dichiarazione di principio o a una generica richiesta di collaborazione. \nI relatori\nMarina Capizzi è Master Certified Coach ICF\, consulente di evoluzione organizzativa e cofondatrice di PRIMATE Consulting\, Società Benefit e B Corp. Lavora con CEO\, team di vertice e organizzazioni impegnate in percorsi di trasformazione culturale\, manageriale e organizzativa. \nÈ autrice di Non morire di riunioni e Non morire di gerarchia e collabora con testate economiche e manageriali. Con Tiziano Capelli ha curato le edizioni italiane di Sense & Respond\, Organizzazioni senza paura\, Il giusto errore e 90 giorni per potenziare il tuo team. \nTiziano Capelli è cofondatore di PRIMATE Consulting. Ha maturato una lunga esperienza come manager e consulente\, in particolare nel settore bancario\, occupandosi di trasformazione organizzativa\, sviluppo dei team e innovazione. \nIl suo lavoro è orientato alla costruzione di organizzazioni capaci di valorizzare le persone\, migliorare la collaborazione e sostenere l’evoluzione del business. Con Marina Capizzi ha curato le edizioni italiane di diversi volumi dedicati alla sicurezza psicologica\, all’apprendimento e al lavoro di squadra. \nConduce: Fulvio Palmieri\, RisorseUmane-HR.it \nI principali temi\nNel corso della conversazione affronteremo alcuni passaggi centrali del volume\, tra cui: \n\nPerché anche un gruppo composto da professionisti competenti può non riuscire a lavorare efficacemente come team;\nla differenza tra teamwork e teaming e perché il lavoro di squadra deve essere considerato una pratica professionale;\nche cosa rende efficace un team in contesti caratterizzati da incertezza\, interdipendenza e cambiamenti continui;\ncome utilizzare il percorso di 90 giorni proposto da Amy C. Edmondson nel lavoro quotidiano;\nil significato della sicurezza psicologica e il rischio di confonderla con la semplice gentilezza o con l’assenza di conflitto;\nil rapporto tra sicurezza psicologica\, responsabilità\, standard di performance e qualità dei risultati;\ncome creare condizioni nelle quali le persone possano fare domande\, chiedere aiuto\, segnalare problemi ed esprimere dissenso;\nil ruolo della leadership nel migliorare la qualità delle conversazioni e rendere il confronto più utile;\ncome distinguere gli errori evitabili\, quelli prodotti dalla complessità e i fallimenti intelligenti legati alla sperimentazione;\nperché riunioni\, feedback e momenti di confronto non producono automaticamente collaborazione e apprendimento;\nquali comportamenti possono essere osservati e allenati per migliorare progressivamente il funzionamento di un team.\n\nSarà un’occasione utile per professionisti HR\, manager\, team leader\, consulenti\, coach e per chi desidera portare il lavoro di squadra fuori dalla retorica aziendale e dentro le situazioni concrete nelle quali le persone devono coordinarsi\, decidere\, affrontare problemi e costruire fiducia mentre lavorano insieme. \nCome partecipare\nIscriviti qui\nRiceverai un promemoria 1 giorno prima e 1 ora prima della diretta e la registrazione al termine dell’incontro. \nOppure segui la live su LinkedIn\, Facebook\, YouTube – mercoledì 30 settembre\, dalle 17:00 alle 18:00.
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SUMMARY:Live Webinar: People Strategy: guida pratica all’HR digitale | Avvale
DESCRIPTION:Martedì 22 settembre 2026\n⏰ 12:00 (online) – Webinar \nPeople Strategy: guida pratica all’HR digitale\nWebinar è organizzato da Avvale in collaborazione con Factorial. \nCon Federica Gentile\, HCM Practice Director di Avvale\, e Federico Sangalli\, Partner Manager di Factorial\nIscriviti qui\nNota: l’iscrizione avviene sul sito di Avvale. La partecipazione è gratuita previa registrazione. \nDalla gestione operativa alla valorizzazione strategica delle persone\nDigitalizzare la funzione HR non significa soltanto adottare nuovi strumenti\, ma ripensare il modo in cui vengono gestiti i processi\, le informazioni e l’esperienza delle persone in azienda. \nL’automazione delle attività ripetitive e l’integrazione dell’intelligenza artificiale possono alleggerire il carico amministrativo e consentire ai team HR di dedicare maggiore attenzione ad attività a più alto valore: dalla selezione alla valutazione\, fino alla crescita dei talenti. \nNel webinar “People Strategy: guida pratica all’HR digitale con Factorial”\, Avvale e Factorial presenteranno strumenti e indicazioni operative per rendere più efficienti i processi HR e supportare l’evoluzione della People Strategy attraverso il digitale. \nAl centro dell’incontro\n\ncentralizzazione dei dati HR all’interno di un unico ambiente digitale sicuro;\nautomazione delle attività ripetitive e semplificazione dei processi amministrativi;\nmaggiore autonomia delle persone attraverso strumenti self-service;\nmiglioramento della comunicazione interna;\ngestione dei processi di selezione attraverso pipeline personalizzabili;\ncollaborazione tra recruiter e responsabili di linea durante le diverse fasi dell’hiring;\nutilizzo dell’intelligenza artificiale per lo screening dei CV e la redazione delle job description;\nriduzione dei passaggi manuali per permettere alla funzione HR di concentrarsi sulla valutazione e sullo sviluppo delle persone.\n\nVoglio partecipare\nNota: sulla pagina di Avvale è possibile compilare il modulo di registrazione e trovare le informazioni per partecipare al webinar. \nGli speaker\nFederica Gentile\nHCM Practice Director di Avvale. \nFederico Sangalli\nPartner Manager di Factorial. \nA chi è rivolto\nResponsabili HR\, People & Culture\, Talent Acquisition\, recruiter\, responsabili della selezione e professionisti interessati a digitalizzare i processi di gestione delle persone e a comprendere come utilizzare automazione e intelligenza artificiale nelle attività HR. \nIl webinar è organizzato da Avvale in collaborazione con Factorial. \nPrenota il tuo posto\nNota: l’iscrizione avviene sul sito di Avvale. La partecipazione è gratuita previa registrazione. \n  \n  \n  \n\nAvvale S.p.A. è una società per azioni italiana che si occupa di progettazione e sviluppo di tecnologie software innovative e di prestazione di servizi IT per il mercato bancario\, medicale\, industriale\, telecomunicazioni e Pubblica Amministrazione. \n 
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SUMMARY:Live Webinar: Comprendere le organizzazioni
DESCRIPTION:Quando: martedì 15 settembre 2026\nOrario: 17:00 – 18:00\nDove: LinkedIn\, Facebook\, YouTube oppure sul nostro canale privato \nIscriviti qui\nIn questo incontro\nOspiteremo Riccardo Bubbio\, coautore con Arianna Cataldo del libro Comprendere le organizzazioni. Neuroscienze\, AI e modelli organizzativi per lavorare in modo nuovo\, edito da FrancoAngeli nella collana Innovation di AIDP. \nL’intervista sarà l’occasione per riflettere su una domanda centrale del volume: può esistere un’organizzazione felice? \nPartendo da questa domanda\, affronteremo il rapporto tra felicità organizzativa\, benessere\, modelli di lavoro\, intelligenza artificiale\, neuroscienze e trasformazione delle organizzazioni. Il libro propone anche l’Equazione della Felicità Organizzativa – EFO\, una cornice utile per leggere le condizioni che incidono sulla qualità dell’esperienza lavorativa e sulla capacità delle organizzazioni di generare valore. \nIn un contesto in cui molte aziende continuano a funzionare secondo logiche gerarchiche\, burocratiche e lineari\, il volume invita a interrogarsi su quali modelli organizzativi siano oggi più adatti a sostenere autonomia\, fiducia\, responsabilità\, apprendimento e capacità di cambiamento. \nI relatori\nRiccardo Bubbio è Vicepresidente AIDP Piemonte e Valle d’Aosta e coordinatore del progetto Neuroscienze applicate all’HR. Ha ricoperto ruoli manageriali in ambito bancario\, occupandosi di Risorse Umane\, modelli organizzativi\, formazione e sviluppo delle competenze.\nAutore\, curatore e speaker\, ha pubblicato con FrancoAngeli Il Cervello al lavoro e Playthebrain. Svolge attività di docenza presso l’Università degli Studi di Torino e altri enti di alta formazione ed è membro del Comitato Scientifico del Master in Organizzazione e Risorse Umane dell’Università di Torino. \nArianna Cataldo\, Laureata in Giurisprudenza e specializzata in HR Management e Change Management presso SDA Bocconi\, è Responsabile di Innovazione e Benchmarking Organizzativi. Ha sviluppato il proprio percorso professionale negli ambiti delle Risorse Umane\, dell’Organizzazione e dell’Innovazione aziendale\, ricoprendo ruoli manageriali in contesti internazionali e ad alta complessità. Il suo approccio integra una visione sistemica delle organizzazioni con una forte attenzione al ruolo delle persone come leva strategica dei processi di trasformazione. \nConduce: Fulvio Palmieri\, RisorseUmane-HR.it \nI principali temi\nNel corso della conversazione affronteremo alcuni passaggi centrali del volume\, tra cui: \n\nperché i modelli organizzativi gerarchici\, burocratici e lineari risultano sempre meno adeguati rispetto alle condizioni attuali del lavoro;\nche cosa significa parlare di “organizzazione felice” senza ridurre il tema a uno slogan sul benessere;\nquali variabili entrano nell’Equazione della Felicità Organizzativa – EFO;\nil rapporto tra felicità organizzativa\, performance\, autonomia\, fiducia e responsabilità;\nil ruolo delle neuroscienze nella comprensione dei comportamenti\, dei bisogni e delle resistenze delle persone;\ncome l’intelligenza artificiale sta modificando processi\, competenze\, decisioni e modelli organizzativi;\nche cosa sono le organizzazioni “centauro” e perché il rapporto uomo-macchina riguarda direttamente anche la funzione HR;\nquali condizioni rendono possibile una trasformazione organizzativa realmente sostenibile.\n\nSarà un’occasione utile per professionisti HR\, manager\, consulenti\, formatori e per chi desidera comprendere meglio come stanno cambiando le organizzazioni e quali competenze servono per leggerle con maggiore consapevolezza. \nCome partecipare\nIscriviti qui\nRiceverai un promemoria 1 giorno prima e 1 ora prima della diretta e la registrazione al termine dell’incontro. \nOppure segui la live su LinkedIn\, Facebook\, YouTube – martedì 15 settembre 2026\, dalle 17:00 alle 18:00
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SUMMARY:Live Webinar: Il leader\, il metodo\, la standardizzazione | Esperienze Kaizen - LeanBet
DESCRIPTION:Quando: martedì 8 settembre 2026\nOrario: 14:00 – 14:30\nDove: LinkedIn\, Facebook\, YouTube oppure sul nostro canale privato \nIn questo incontro\nQual è il ruolo della leadership nel rendere il miglioramento continuo parte concreta della cultura aziendale? \nNel webinar gratuito “Il leader\, il metodo\, la standardizzazione”\, LeanBet presenta un’introduzione alla prima sessione di Esperienze Kaizen\, il corso esperienziale in Lean Management. \nCon Sarah Dal Prà e Stefano Brocchi si parlerà di come il leader\, attraverso il metodo e standard operativi solidi\, possa guidare un cambiamento culturale sostenibile\, coinvolgendo i diversi livelli dell’organizzazione\, dal gemba al management. \nIn particolare\, l’incontro affronterà: \n\nil ruolo della leadership nel guidare il miglioramento continuo;\nl’importanza del metodo nella costruzione di una cultura organizzativa orientata al miglioramento;\nla standardizzazione come strumento di coinvolgimento e crescita delle persone;\nlo sviluppo di consapevolezza e nuove competenze per affrontare con maggiore efficacia le sfide del miglioramento continuo.\n\nIl webinar offrirà inoltre un primo assaggio dell’approccio esperienziale che caratterizza il percorso Esperienze Kaizen. \nCome partecipare\nPuoi iscriverti gratuitamente al nostro canale privato per seguire la diretta: \nIscriviti qui\nRiceverai un promemoria 1 giorno prima e 1 ora prima della diretta e la registrazione al termine dell’incontro. \nIn alternativa\, puoi seguire la live senza iscrizione sui nostri canali LinkedIn\, Facebook e YouTube – martedì 8 settembre 2026\, dalle 14:00 alle 14:30. \n\n\n\nEsperienze Kaizen\nEsperienze Kaizen è il corso esperienziale in Lean Management di LeanBet\, pensato per approfondire principi e strumenti del miglioramento continuo attraverso il confronto con situazioni e contesti organizzativi reali. \nLa prima sessione in presenza si terrà il 18 settembre 2026 presso Danfoss Power Solutions. \nPer maggiori informazioni sul percorso:\nhttps://www.leanbet.eu/esperienze-kaizen
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SUMMARY:Live Webinar - Contratti di lavoro e busta paga
DESCRIPTION:Mercoledì 10 giugno 2026\n⏰ 14:00 – 14:30 (online) – Webinar \nIscriviti gratuitamente\nNota: l’iscrizione avviene sul sito di LeanBet \n  \nSai davvero leggere la tua busta paga?\nCapire cosa c’è scritto non significa solo controllare quanto ricevi a fine mese. Significa comprendere meglio il valore del tuo lavoro\, conoscere le principali voci che compongono la retribuzione e orientarti con maggiore consapevolezza tra diritti\, trattenute\, contributi e contratto applicato. \nCon il Webinar gratuito imparerai a:\n• distinguere tra lordo\, netto e trattenute \n• comprendere contributi e imposte \n• riconoscere le voci fisse e quelle variabili \n• orientarti tra diversi contratti di lavoro \n• capire cosa stai realmente maturando\, non solo cosa ricevi \n  \nNon perdere questa occasione per acquisire competenze utili nella vita professionale di tutti i giorni. \nPrenota il tuo posto\nNota: l’iscrizione avviene sul sito di LeanBet \n\nLeanBet accompagna le aziende attraverso il cambiamento utilizzando specifici strumenti di Lean Management\, Consulenza direzionale favorendo la diffusione di una cultura incentrata sul coinvolgimento delle persone\, sul miglioramento continuo delle competenze e sull’apprendimento permanente e condiviso.
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SUMMARY:Live Webinar - Metriche e strategie  per l'evoluzione della DE&I
DESCRIPTION:Giovedì 21 maggio 2026\n⏰ 16:30 – 18:00 (online) – Webinar \nIscriviti gratuitamente\nNota: l’iscrizione avviene sul sito di GoodHabitz. \nCome capire se la DE&I sta davvero funzionando in azienda?\nDopo anni di impegno sulla Diversity\, Equity & Inclusion\, molte aziende italiane si trovano oggi a un punto di svolta. I programmi sono partiti\, le iniziative sono state lanciate\, ma la vera domanda è un’altra: come facciamo a capire se stanno davvero producendo cambiamenti concreti? \nIn questo webinar affronteremo il tema della misurazione della DE&I e ci confronteremo su come far evolvere le strategie già avviate\, andando oltre dichiarazioni di principio\, policy e certificazioni. \nCon Shata Diallo\, Head of Social Impact Strategy\, Programs & Research di Fondazione Libellula\, approfondiremo quali metriche osservare\, quali processi considerare e quali strumenti adottare per comprendere se l’organizzazione sta andando nella direzione giusta. \nStrategie concrete per far evolvere la DE&I\nCertificazioni e policy sono un punto di partenza\, ma per far funzionare davvero la DE&I servono strategie integrate che coinvolgano processi\, cultura e competenze.\nIl lavoro di HR e L&D oggi non si esaurisce nell’attivare iniziative: richiede capacità di leggere i segnali\, misurare gli impatti e accompagnare un cambiamento che sia reale e sostenibile nel tempo. \nIscriviti per portarti a casa spunti utili\, metriche concrete e una visione più lucida su come far maturare la tua strategia DE&I. \nVoglio partecipare\nNota: l’iscrizione avviene sul sito di GoodHabitz. \nProgramma\n\nDE&I: dove siamo e dove andiamo\nUn bilancio critico di dieci anni di DE&I nelle organizzazioni italiane. Analizzeremo i progressi\, i nodi ancora aperti e i trend emergenti.\nLe metriche che contano davvero\nShata Diallo condividerà suggerimenti pratici per raccogliere metriche che guardano a persone e processi organizzativi\, non solo ai numeri.\nTavola rotonda HR e L&D\nUn confronto su come le aziende stanno evolvendo le loro strategie DE&I: dalla pianificazione ai risultati.\nQ&A\nSpazio finale per domande\, dubbi e approfondimenti con i relatori.\n\nSpeaker\nShata Diallo – Head of Social Impact Strategy\, Programs & Research\, Fondazione Libellula \nA chi è rivolto\nHR Manager\, Learning & Development\, People & Culture\, Diversity & Inclusion Manager\, responsabili formazione\, manager di funzione e professionisti che desiderano rafforzare o ripensare le proprie strategie DE&I in modo più misurabile ed efficace. \nPerché partecipare\nPer comprendere come leggere in modo più maturo i risultati delle iniziative DE&I e portarti a casa criteri utili per valutarne l’efficacia. Un’occasione concreta per riflettere su metriche\, processi e cultura organizzativa\, con uno sguardo operativo e non soltanto dichiarativo. \nPrenota il tuo posto\nNota: l’iscrizione avviene sul sito di GoodHabitz. \n\nGoodHabitz è una piattaforma globale di e-learning e sviluppo talenti\, nota per i suoi corsi online coinvolgenti\, focalizzati sulle human e digital skill\, che le aziende possono integrare nei loro sistemi LMS per la formazione continua dei dipendenti. La piattaforma mira a rendere la formazione un’abitudine quotidiana per i collaboratori\, offrendo contenuti in oltre 20 lingue e strumenti come il coach e il promo studio per supportare la crescita professionale e aziendale.
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SUMMARY:Live Webinar: Reinventare le Academy aziendali
DESCRIPTION:Quando: mercoledì 6 maggio 2026\nOrario: 17:00 – 18:00\nDove: LinkedIn\, Facebook\, YouTube oppure sul nostro canale privato \nIscriviti qui\n  \nIn questo incontro\nOspiteremo Ruggero Cesaria\, Dario Forti e Raoul Nacamulli\, autori del libro Reinventare le Academy aziendali. Dal Tempio Greco al Learning Hub\, edito da FrancoAngeli. \nL’intervista sarà l’occasione per riflettere su come stanno cambiando le Academy aziendali e su quale ruolo possano assumere oggi nei processi di apprendimento\, sviluppo organizzativo e trasformazione culturale. \n  \nI relatori\nRuggero Cesaria è responsabile globale dell’ecosistema di apprendimento di Stellantis e si occupa di gestione del cambiamento. Ha scritto articoli e saggi su temi di management e di sviluppo organizzativo. \nDario Forti è psicologo e consulente di sviluppo organizzativo. È senior partner e membro del CdA di MODUS società benefit. Ha scritto articoli e libri su temi dello sviluppo organizzativo\, della formazione e della psicosocioanalisi. \nRaoul Nacamulli è professore di Organizzazione Aziendale. Ha insegnato all’Università di Milano-Bicocca e all’Università Bocconi e ha fondato OpenOrg\, una boutique di consulenza che opera nell’area dello sviluppo organizzativo. \nConduce: Fulvio Palmieri\, RisorseUmane-HR.it \n  \nI principali temi\nNel corso della conversazione affronteremo alcuni passaggi centrali del volume\, tra cui: \n\nl’evoluzione delle Academy aziendali\, dal modello tradizionale al Learning Hub;\nil rapporto tra apprendimento\, cultura organizzativa e comunità di pratica;\nil ruolo delle Academy di mestiere nella valorizzazione del sapere tecnico e professionale;\nle implicazioni per PMI\, filiere produttive e imprese con risorse più limitate;\nle condizioni organizzative che rendono una Academy realmente sostenibile ed efficace.\n\nSarà un’occasione utile per professionisti HR\, responsabili formazione\, manager e per chi desidera comprendere meglio come stanno cambiando i modelli di apprendimento nelle organizzazioni. \n  \nCome partecipare\nIscriviti qui \nRiceverai un promemoria 1 giorno prima e 1 ora prima della diretta e la registrazione al termine dell’incontro. \nOppure segui la live su LinkedIn\, Facebook\, YouTube – mercoledì 6 maggio 2026 alle 17:00. \nTi aspettiamo.
URL:https://www.risorseumane-hr.it/evento-hr/live-webinar-reinventare-le-academy-aziendali/
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