Intervista a Filippo Poletti

Quando: mercoledì 11 febbraio 2026
Orario: 17:00 – 18:00
Dove: LinkedIn, Facebook, YouTube oppure sul nostro canale privato

L’intelligenza artificiale è entrata nel lavoro quotidiano con una velocità che ha spiazzato molti professionisti. Non tanto per la tecnologia in sé, quanto per la domanda implicita che porta con sé: che cosa resta umano, distintivo e responsabilmente “nostro” quando una parte del lavoro viene automatizzata, suggerita o riscritta da una macchina?

Con Supervisor. I professionisti dell’AI (Guerini e Associati), Filippo Poletti propone una risposta concreta: non subire l’AI, ma imparare a guidarla. Il “supervisor” è la figura che integra strumenti intelligenti nel proprio mestiere con criterio, controllo e consapevolezza, trasformando l’AI in un alleato operativo senza perdere qualità, etica e relazione.

Un elemento distintivo del libro è la presenza di un assistente (Virgilia AI) che, tramite QR code, consente di interrogare i contenuti del volume e ottenere risposte coerenti con il testo, anche in più lingue: un modo interessante per rendere la lettura “attiva” e orientata ai casi d’uso.

In questo incontro parleremo del libro e delle sue implicazioni per chi lavora in HR, per i manager e per tutti i professionisti che vogliono adottare l’AI con pragmatismo: meno ansia da sostituzione, più competenza di governo.

L’ospite

Filippo Poletti – giornalista e autore, Top Voice di LinkedIn Italia. Dal 2017 cura su LinkedIn la rubrica quotidiana #RASSEGNALAVOROIT dedicata al lavoro in Italia. Milanese, con executive MBA alla POLIMI Graduate School of Management, TEDx speaker, è stato inserito da WikiMilano tra i protagonisti della metropoli italiana. È docente di comunicazione dei social media (Università di Pavia) e formatore in aziende e business school.

Cosa affronteremo

• Chi è (davvero) il “Supervisor”: la competenza chiave non è “usare l’AI”, ma governarla con metodo e responsabilità.
• Dove l’AI crea valore subito: attività ripetitive, supporto alla scrittura, sintesi, classificazione, preparazione di materiali e decision support.
• Rischi e punti ciechi: affidabilità, bias, qualità delle fonti, privacy e responsabilità in caso di errore (tema particolarmente critico nelle professioni regolamentate).
• Le paure più diffuse tra i professionisti e come trasformarle in un piano di adozione sostenibile (competenze, sostituzione, controllo).
• L’AI come “collega”: come impostare confini, criteri di validazione e pratiche di lavoro che preservino la dimensione umana del servizio.

A chi si rivolge

• HR manager, HRBP e responsabili del personale che vogliono introdurre l’AI nei processi HR senza improvvisazione.
• Manager di linea e team leader che cercano un modello pratico per aumentare produttività e qualità, senza perdere il controllo.
• Professionisti e consulenti che devono capire come riposizionare il proprio valore quando l’AI entra nei flussi operativi.
• PMI e mid-cap che vogliono un’adozione “leggera ma seria”: casi d’uso chiari, rischi presidiati, benefici misurabili.

Come partecipare

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Riceverai un promemoria 1 giorno prima e 1 ora prima della diretta e la registrazione al termine dell’incontro

Oppure segui la live su LinkedIn, Facebook, YouTube – Mercoledì 11 febbraio 2026 alle 17:00.

Ti aspettiamo.