L’HR amministrativo, se resta com’è, rischia di diventare poco rilevante: più norme, stessi processi, costi in salita (Baumol). È il momento di cambiare: automatizzare i compiti ripetitivi, presidiare la qualità dei dati, definire responsabilità e KPI. Dal “fare pratiche” al governo dei flussi che guidano decisioni e riducono rischi. Chi agisce ora diventa partner strategico; chi rinvia resta un collo di bottiglia.