Tag Archives: Selezione del Personale

05Mar/26

L’Intelligenza Artificiale e l’illusione dell’oggettività

L’Intelligenza Artificiale e l’illusione dell’oggettività | Alessandro Samele

05/03/2026Gestione Risorse UmaneBias Cognitivi, Bias di Selezione, Decision Making, Digital HR, Etica aziendale, HR Strategy, Intelligenza Artificiale, People Analytics, Selezione del Personale, Talent ManagementRisorseUmane-HR

L’adozione dell’Intelligenza Artificiale in HR promette neutralità e oggettività, ma rischia di amplificare bias cognitivi e discriminazioni storiche. Dall’automation bias al caso Amazon, l’articolo analizza i limiti della people analytics e propone leve operative per governare l’AI con un approccio human over the loop, evitando che l’efficienza si trasformi in un rischio sistemico per selezione e talent management.

25Set/25

Come gestire i collaboratori in azienda senza HR

Come gestire i collaboratori in un’azienda senza HR

25/09/2025Gestione Risorse UmaneOnboarding, PMI, PMI e organizzazione, Recruiting, Selezione del Personale, Soft SkillsRisorseUmane-HR

Nelle PMI italiane spesso manca un reparto HR: la gestione dei collaboratori ricade su figure amministrative o responsabili di stabilimento. Questo articolo offre strumenti pratici per organizzare turni, gestire selezione e onboarding, prevenire errori legali e sviluppare soft skill. Con piccoli passi e coerenza, anche senza HR, si può creare fiducia, motivazione e valore duraturo.

01Lug/25

Indovina chi? Sensemaking vs Psychometrics | Giovanna Folcini

01/07/2025Gestione Risorse Umane, RecruitmentSelezione del Personale, SensemakingRisorseUmane-HR

Indovina chi? Sensemaking vs Psychometrics A cura di Giovanna Folcini Psicometria: il rischio di semplificare troppo Nella ricerca del candidato giusto per il posto giusto l’attenzione si focalizza tendenzialmente sull’individuoRead More…

17Mar/25

Processi di Selezione del Personale: Vecchi e Nuovi Metodi

17/03/2025Gestione Risorse Umane, RecruitmentAI Recruiting, Digital Recruiting, Processo di selezione, Recruiting, Selezione del Personale, Talent AcquisitionRisorseUmane-HR

Processi di Selezione del Personale Strategie Tradizionali e Avanzate di RisorseUmane-HR I processi di selezione del personale si trovano all’incrocio tra tradizione e innovazione. Mentre le aziende si adattano aRead More…

30Lug/24

Non abbiate paura dell’AI, abbiate paura del pensiero dell’essere umano

30/07/2024Gestione Risorse UmaneAI, Candidate Experience, Digitalizzazione, Employer Branding, Futuro del Lavoro, Giovani e Lavoro, Innovazione, Intelligenza Artificiale, Selezione del Personale, Talent Acquisition, Tecnologia HRRisorseUmane-HR

Non abbiate paura dell’AI, abbiate paura del pensiero dell’essere umano L’intelligenza artificiale può rivoluzionare la gestione delle risorse umane, migliorando l’efficienza dei processi di selezione e valorizzando l’esperienza dei candidati. MaRead More…

11Gen/24

un colloquio professionale in un ufficio moderno: una recruiter donna vista di spalle o di tre quarti tiene in mano un curriculum e una penna, mentre conversa con un candidato uomo in abito professionale, sorridente e coinvolto. Sullo sfondo inserisci un monitor o una lavagna con elementi visivi legati al processo di selezione: attrazione dei candidati, recruiting, selezione, onboarding e crescita.

Talent Acquisition e Recruiting | Errico Mazzoni

11/01/2024RecruitmentColloquio di selezione, Employer Branding, Fabbisogno di personale, Onboarding, Processo di selezione, Recruiting, Screening curricula, Selezione del Personale, Talent AcquisitionRisorseUmane-HR

Qual è la differenza tra recruiting e talent acquisition? L’articolo analizza le finalità dei due approcci alla ricerca e selezione del personale. Il recruiting risponde soprattutto a esigenze immediate, mentre la talent acquisition pianifica nel medio-lungo periodo lo scouting, l’attrazione e l’inserimento dei candidati, con particolare attenzione a employer branding e onboarding.

21Set/15

Attendibilità delle informazioni nei processi di selezione del personale | Risorse Umane HR

21/09/2015RecruitmentColloquio di selezione, Curriculum, Job description, Processo di selezione, Recruiting, Selezione del Personale, Valutazione dei CandidatiRisorseUmane-HR

Nei processi di selezione del personale, raccogliere informazioni sui candidati è sempre più semplice, ma non tutte le fonti sono davvero attendibili. L’articolo analizza i limiti delle referenze e delle informazioni online, il valore delle informazioni biografiche presenti nei curricula e l’importanza di verificare i dati attraverso interviste dirette e strumenti di misurazione affidabili.