Tag Archives: Strategic HR

13Lug/26

L’HR è nel board. Ma il potere resta altrove?

13/07/2026Gestione Risorse Umane, ManagementAutonomia Decisionale, Competenze HR, Governance HR, HR, Leadership Femminile, People Analytics, Processo decisionale, Sensemaking, Strategia Aziendale, Strategic HRRisorseUmane-HR

Essere presenti nel board non significa necessariamente avere potere decisionale. L’articolo mostra che l’influenza dell’HR dipende dal momento in cui viene coinvolto, dalle risorse che controlla, dall’accesso ai processi e dalla capacità di orientare il significato dei problemi. Competenza e credibilità personale non bastano se il mandato resta debole e subordinato al CEO. Il vero peso dell’HR si misura nella possibilità di incidere sulle decisioni prima che siano già definite.

28Mag/26

Oltre la gestione: cosa stanno diventando davvero le Risorse Umane | Armando Cristiano

28/05/2026Gestione Risorse UmaneCambiamento Organizzativo, Clima organizzativo, Competenze HR, Cultura Organizzativa, HR, HR Strategy, HR Transformation, leadership, Strategic HR, Sviluppo OrganizzativoRisorseUmane-HR

Il ruolo HR sta cambiando: non più semplice funzione di supporto, ma presidio concreto delle dinamiche del lavoro quotidiano. Ascolto organizzativo, sviluppo delle competenze, leadership credibile e qualità delle relazioni diventano elementi centrali per rendere praticabili le intenzioni organizzative e sostenere l’evoluzione delle imprese.

18Feb/26

Da HR invisibile a leader di business

18/02/2026Gestione Risorse UmaneHR Transformation, HRBP, KPI HR, Leadership Strategica, Priorità HR, Processi HR, Produttività, strategia HR, Strategic HRRisorseUmane-HR

Quando l’HR resta “invisibile”, spesso non è un problema di impegno ma di percezione del valore: molte attività funzionano e vengono date per scontate. L’articolo mostra come spostare il baricentro dall’operatività ai risultati, partendo dalle domande che guidano il vertice, rendendo più difendibili le proposte e scegliendo 2-3 priorità ad alto impatto su costi, produttività, risultati e conto economico, senza perdere equità e coerenza nei processi.

28Mag/25

“È più dura di quanto non sia mai stata”, dice il direttore HR | Debora Conti

28/05/2025Gestione Risorse UmaneCrisi HR, Cultura Aziendale, HR, Strategic HRRisorseUmane-HR

“È più dura di quanto non sia mai stata”, dice il direttore HR a cura di Debora Conti Le tre crisi che investono oggi le Risorse Umane “È più duraRead More…

12Mag/25

Modelli Strategici Gestione delle Risorse Umane Guida ai Principali Approcci HR

Modelli Strategici di Gestione delle Risorse Umane: Guida ai Principali Approcci HR

12/05/2025Gestione Risorse UmaneCultura Organizzativa, Framework HR, Gestione strategica risorse umane, HR Strategy, Innovazione HR, KPI HR, Modelli HR, People Analytics, Performance organizzativa, Strategic HRRisorseUmane-HR

Una guida ai principali modelli strategici di gestione delle risorse umane, con attribuzioni originarie, caratteristiche, vantaggi e possibili limiti. L’articolo analizza Harvard, Guest, Warwick, Ulrich, Storey, la HR Value Chain, il Modello delle 5P di Schuler e altri framework, spiegando come scegliere l’approccio più coerente con strategia, cultura, maturità HR e dati disponibili.