Il direttore di stabilimento che affronta la quotidianità operativa secondo i principi del Kaizen deve prima di tutto essere e discernere quando e come applicare il metodo. Se la standardizzazione tecnica non è un assoluto (specie dove vige la customizzazione spinta) , per esempio:

• il visual management,
• l’ordine delle postazioni,
• l’uso di matrici policompetenza,
• il management a supporto dell’officina
• e il costante coinvolgimento delle persone nelle scelte, da quelle più
  strategiche a quelle più operative.

Esistono qualità umane e capacità manageriali che il direttore di stabilimento deve possedere e coltivare:

• capacità di ascolto e di razionalizzazione delle esigenze di chi lavora, passione e voglia di sporcarsi le mani,
• lealtà e concretezza,
• capacità di far capire il valore della collettività aziendale, del sistema
  azienda nel suo insieme.

Questo webinar ti permetterà di assaporare quanto andremo a vedere durante la sessione che si terrà il 27 Ottobre 2023 presso lo stabilimento di SCM Frigo di Piove di Sacco (PD)

Segui la diretta lunedì 17 Luglio dalle 18.00 alle 18.30
Saremo guidati da Riccardo Ricci – operation director di SCM Frigo