BACHECA HR | Comunicati e Novità per chi si occupa di Risorse Umane

L’Italia valorizza la Diversità, l’Equità e l’Inclusione?

Omnicom PR Group presenta la prima ricerca DE&I su popolazione e aziende

Solo un italiano su due è ben informato sui temi di Diversità Equità e Inclusione
Poco più del 30% degli intervistati crede che nel Paese l’equità sia garantita per tutti
Un terzo degli italiani afferma di vivere in un contesto “omogeneo” ma l’esposizione alla diversità aumenterà per il 67.7% degli intervistati
Fondamentale il ruolo delle aziende: oltre il 65% degli italiani preferisce prodotti e servizi di realtà impegnate in progetti di Diversity, Equity and Inclusion

Flessibilità e worklife balance: il futuro del lavoro post-pandemia

di LinkedIn

Le implicazioni del tanto agognato “ritorno alla normalità” dopo la fine dello stato di emergenza da Covid-19 coinvolgono la società per intero, e in particolar modo il mondo del lavoro. I nuovi modelli organizzativi, incentrati sul ricorso massiccio allo smartworking e sulla flessibilità, potrebbero venire archiviati come “misure temporanee”, oppure integrati definitivamente nelle prassi aziendali.

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Arriva la nuova smart card Sodexo Multi. Un’esperienza di gestione dei benefit aziendali intuitiva, moderna e sempre più digitale

di Sodexo

Come possono le aziende, in un contesto in cui il potere d’acquisto delle famiglie è messo alla prova dall’inflazione crescente, supportare i propri dipendenti e collaboratori? Uno strumento utile è quello dei buoni pasto – soprattutto quelli in formato elettronico. I buoni pasto elettronici, infatti, sono esenti da contributi fiscali e assistenziali fino ad un valore di 8€, secondo la normativa vigente, e dunque al 100% deducibili ai fini delle imposte dirette.

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È in corso una gara tra le aziende che si contendono i talenti del marketing

di LinkedIn

Secondo recenti dati LinkedIn, i CMO europei si trovano al centro di una competizione per contendersi i talenti in ambito marketing.

La sfida per la ricerca dei talenti è la principale preoccupazione dei CMO europei, poiché oltre un terzo (35%) afferma che perdere dipendenti a favore dei competitor è stata una sfida importante
Un altro 35% afferma di ricevere meno candidature per ruoli aperti e il 32% evidenzia la difficoltà di trovare talenti qualificati
Circa tre/quarti ritiene che l’introduzione del lavoro ibrido li supporterà nell’attrarre i migliori talenti
I ruoli di Junior Marketing sono in cima alla lista dei titoli di lavoro in ambito marketing in più rapida crescita in Italia nell’ultimo anno

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Motivare per crescere

di Manuela Rossini – Federica Cominelli

Motivare il proprio team, ottenere performance migliori, accrescere il loro grado di benessere sono gli aspetti sui quali è necessario focalizzarsi. Le azioni possono essere messe in pratica attraverso la formazione continua, la promozione della creatività e lo stimolo all’innovazione, incoraggiando l’attività di delega da parte dei manager dando maggiore responsabilità ai propri collaboratori, la capacità di pianificare, la definizione delle priorità, l’assunzione di rischi e sostenere un clima aziendale orientato alla crescita dei team e, di conseguenza, dell’intera organizzazione. E gli strumenti utili ad aumentare la motivazione possono essere appresi.

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Obiettivi chiave: trovare nuove modalità per monitorare le prestazioni dei dipendenti nell’era del lavoro ibrido

di Ralf Gegg, Vice President EUC, VMware EMEA

È in corso un grande dibattito tra i datori di lavoro e i loro dipendenti: come misurare le prestazioni e la produttività ora che le persone lavorano “da casa e da fuori ufficio”? Un dibattito iniziato per il semplice fatto che, a differenza degli strumenti di lavoro digitali che hanno permesso velocemente ai dipendenti di lavorare letteralmente da qualsiasi luogo, il modo in cui i capi gestiscono i team in questo mondo distribuito non si è adattato altrettanto velocemente.

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La Consapevolezza di sé: il ruolo nell’Intelligenza Emotiva

di Manuela Rossini – Federica Cominelli

La Consapevolezza di Sé, definita anche Awareness, è definita come la capacità di riconoscere e monitorare i propri sentimenti nel momento stesso in cui si presentano. Da questa definizione, possiamo comprendere quanto questa abilità sia fondamentale per lo sviluppo dell’Intelligenza Emotiva, che, come si è visto, oggi è uno dei più accreditati e potenti agenti di cambiamento per la crescita personale e professionale.

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Leadership situazionale: il leader che sa modificarsi nel contesto

di Manuela Rossini – Federica Cominelli

Numerosi studi hanno confermato come un’attenta gestione del capitale umano sia un requisito fondamentale nel determinare il livello di rendimento di una qualsiasi prestazione, dalla più semplice alla più complessa.

Il cardine di ogni gruppo, al fine di attuare un’attenta gestione dei collaboratori con un conseguente aumento della produttività, è il Leader.

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La relazione tra energia e leadership

di Manuela Rossini – Federica Cominelli

Secondo Heike Bruch e Bernd Vogel, ricercatori nell’ambito della leadership, l’energia organizzativa si può definire come la forza con la quale lavora un’azienda, a livello di team o reparto. Più nello specifico, l’energia è la misura nella quale, un’organizzazione e/o un team, ha messo in campo il proprio potenziale emotivo, cognitivo e comportamentale per perseguire gli obiettivi richiesti dall’organizzazione.

In questa prospettiva, l’esercizio della leadership richiede l’utilizzo di una quantità di energia piuttosto elevata in quanto dovrebbe fare da motore e modello per l’attivazione dell’energia di tutti i propri collaboratori.

Ma cosa vuol dire, in concreto, l’essere un modello per i propri collaboratori?

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L’importanza dell’Energia all’interno dei Team di Lavoro

di Manuela Rossini – Federica Cominelli | PEOPLEwellBE

Nell’universo delle aziende e delle organizzazioni, non ci si può esimere dal considerare un aspetto fondamentale che si potrebbe definire come la spina dorsale del Team: l’energia.

Cos’è l’energia? Questa può essere definita come lo sforzo addizionale che il singolo decide di applicare rispetto a ciò che gli viene richiesto. C’è però da fare un passo ulteriore, in quanto, nei contesti lavorativi non è più opportuno considerare solo l’energia del singolo in quanto tale ma di come quest’ultimo vada ad adoperare la propria energia a beneficio del team di cui fa parte e, più in grande, dell’intera organizzazione.

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Consulenza al ruolo: un supporto concreto

di Manuela Rossini – Federica Cominelli

La leadership è considerata l’arte di motivare un gruppo di persone ad agire per raggiungere un obiettivo comune e condiviso.

Il raggiungimento di un obiettivo è però possibile solo quando il leader è in grado di ispirare gli altri e promuovere la collaborazione all’interno del proprio Team ma, soprattutto, se si prende carico della soddisfazione lavorativa, del successo e del benessere delle persone che lavorano a stretto contatto con lui.

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Benefit aziendali: effetto Tokyo

Per 9 manager su 10 lo sport fa bene al lavoro

Obiettivo: combattere lo stress, aumentare l’engagement e migliorare le relazioni in ufficio. I risultati di un sondaggio

Potremmo chiamarlo effetto Tokyo, o addirittura effetto Tortu. I successi degli atleti azzurri alle ultime Olimpiadi e Paraolimpiadi hanno fatto crescere l’interesse e la voglia di sport come benefit aziendale. Imprenditori, CEO e manager responsabili delle risorse umane ne sono sempre più convinti: proporre a dipendenti e collaboratori attività sportive migliora la qualità del lavoro, aumenta l’engagement nei confronti dell’azienda, combatte lo stress e favorisce le relazioni tra colleghi. Ne sono convinti ben 9 manager su 10.

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Lo psicologo in azienda è davvero efficace?

Lo Psicologo in azienda è una figura che aiuta ad affrontare ed approfondire le sempre più complesse tematiche legate alle problematiche del mondo del lavoro. È bene precisare che lo spazio di ascolto psicologico aziendale non ha fini terapeutici classici, i quali necessiterebbero di un setting più articolato e tempi d’intervento più estesi nel tempo, ma ha piuttosto l’obiettivo di fornire supporto e accompagnare la persona nell’affrontare un momento di difficoltà.

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L’importanza del prendersi cura dei propri talenti

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