BACHECA HR | Comunicati e Novità per chi si occupa di Risorse Umane

LinkedIn Top Companies 2023

La classifica delle 25 aziende italiane dove sviluppare la propria carriera

di LinkedIn

La classifica annuale LinkedIn Top Companies è una risorsa a disposizione di chi cerca impiego o desidera imprimere alla propria carriera un cambio di rotta, anche e soprattutto in un momento come quello attuale, in cui il mondo del lavoro è ancora in continua evoluzione. Chi desidera intraprendere nuovi percorsi lavorativi, più in linea con le proprie ambizioni e necessità, può trovare in LinkedIn Top Companies un utile strumento per individuare posizioni aperte, connettersi con dipendenti delle aziende in classifica o ancora scoprire quali di esse offrono una cultura aziendale in linea con le proprie aspettative o opportunità di sviluppare skill che potrebbero costituire un importante valore aggiunto per la propria crescita professionale.

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Virtual Card Sodexo Multi: come semplificare la gestione dei buoni pasto per aziende e dipendenti

di Sodexo Benefits and Rewards Services

L’attuale “rivoluzione digitale” sta coinvolgendo ogni ambito della quotidianità delle persone, dalla sfera professionale a quella privata, e rimanere al passo con i tempi per le aziende, in ottica di retention ed engagement dei dipendenti, significa offrire servizi di welfare innovativi e in linea con le evoluzioni del mercato. Le innovazioni in campo digitale, infatti, rappresentano un’opportunità da sfruttare per rispondere con efficacia alle richieste dei dipendenti, favorendo il loro benessere e migliorandone la qualità della vita.

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Effective CV Screening: per un recruiting più preciso e veloce

di Allos | Part of Fiven

Il recruiting è un processo fondamentale per qualsiasi azienda che voglia attrarre i migliori talenti del mercato. Tuttavia, per i recruiter è spesso un compito gravoso dover analizzare centinaia di CV prima di riuscire a individuare i candidati con le hard skill, le soft skill, le esperienze lavorative e gli interessi, in linea con il profilo ricercato.
Una delle soluzioni più efficaci è l'utilizzo di tool basati sull’AI che consentono di analizzare in bulk migliaia di CV in pochi minuti.

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Diversità, equità e inclusione alla radice: è tempo di riconoscere la diversità STEM

a cura di Mariagrazia Perego, 3M Diversity & Inclusion Advocate

In un momento di grandi sfide sociali, come cambiamento climatico, recessione economica e digitalizzazione, la diversità, l'equità e l'inclusione tendono a essere trascurate. Tuttavia, affrontare queste sfide richiede l'unione di talenti eccezionali con competenze STEM. Attualmente, c'è una carenza di competenze STEM e una sottorappresentazione delle donne in questi settori.

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Sviluppo e formazione costante: il criterio di scelta di chi cerca lavoro

di Docebo^®

In Italia, oltre 8 dipendenti su 10 (82%) sarebbero più propensi a scegliere un posto di lavoro in cui il management dia priorità alle opportunità di formazione e sviluppo
Oltre 6 lavoratori su 10 (61%) hanno dichiarato che prenderebbero in considerazione l’idea di cambiare lavoro entro 12 mesi, se il loro attuale datore di lavoro tagliasse (o non offrisse) opportunità di apprendimento o di formazione
Il 52% dei lavoratori ha indicato la scarsa capacità gestionale come una delle 3 principali cause per le quali abbandonerebbe, o lo ha già fatto in passato, il proprio posto di lavoro

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Perché l’Hybrid Work è importante e come gestirlo in azienda

di Peoplelink

Il mondo del lavoro è decisamente cambiato negli ultimi anni e oggi ci troviamo in un momento storico in cui al centro delle aspettative dei lavoratori non c’è più il solo guadagno ma tutto ciò che riguarda la qualità della vita, dentro e fuori l’azienda.
Possiamo dire che la gestione del tempo nella propria giornata è diventata un elemento primario, che forse supera per importanza la possibilità di far carriera ed il salario.
Ecco che in questo contesto l’Hybrid Work emerge e va ad affiancarsi allo smart working.

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Novità nel panorama del Conflict Management Organizzativo

di ALETEIA ETS

Al via la prima edizione del corso CONFLICT-POSITIVE ORGANIZATION organizzato da Aleteia ETS, riservato a manager e consulenti in ambito HR
Il corso prepara all’utilizzo del modello di assessment del conflict management organizzativo basato sul protocollo di certificazione Conflict-Positive Organization.
La partecipazione al corso consentirà ai manager di applicare l’assessment alla propria organizzazione e ai consulenti di offrirlo ai propri clienti attraverso una specifica licenza d’uso.

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Flessibilità e lavoro ibrido: a rischio le conquiste del periodo pandemico e nuove priorità delle aziende italiane di fronte all’incertezza economica

di LinkedIn

Una nuova indagine di LinkedIn che ha coinvolto dirigenti di alto livello su scala globale. Dall'indagine per quanto riguarda il ramo italiano emergono alcune principali aree di preoccupazione per le aziende nei confronti dei propri dipendenti e alcune contraddizioni, soprattutto per quanto riguarda la visione dei leader rispetto alla flessibilità e al lavoro da remoto.

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La mancanza di inclusione nelle discipline STEM deve essere affrontata a monte

di 3M

L’87% degli italiani ritiene di fondamentale importanza promuovere la diversità e l'inclusione nei campi della scienza, della tecnologia, dell'ingegneria e della matematica (STEM). Al contempo, l’81% degli italiani dichiara che l'istruzione STEM comporti delle notevoli barriere economiche: il 50% ritiene infatti di non potersi permettere un’istruzione di qualità. Eppure, l'urgenza di competenze STEM è innegabile.

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Quali sono le competenze di marketing per una carriera a prova di futuro?

di LinkedIn

Una ricerca effettuata da LinkedIn mostra che, in Italia dal 2015, le competenze in ambito marketing sono cambiate in media del 50% e, nella maggior parte dei casi, il ritmo del cambiamento è accelerato durante la pandemia COVID-19.

Per chi cerca un impiego, questo significa che essere in grado di adattarsi e di mettere in luce gli skill richiesti dai datori di lavoro è oggi più importante che mai.
E grazie a LinkedIn, è possibile sia identificare le competenze che aiutano a rendere le carriere delle persone a prova di futuro, sia avvalersi delle risorse e strumenti per supportare questo processo.

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3M lancia Work Your Way, un nuovo modello di lavoro flessibile per favorire il giusto equilibrio tra lavoro e vita privata migliorando la produttività

di 3M

Flessibilità, diritto alla disconnessione e dipendente al centro: questo l’approccio Work Your Way ideato da 3M per migliorare il bilanciamento tra lavoro e vita privata delle proprie persone
L’83 % dei dipendenti italiani ha scelto una formula lavorativa ibrida con una forte adozione dello smart working da parte dello staff femminile (95%)
Il commento di Assolombarda: “Il risultato finale rappresenta una sintesi efficace di tale politica aziendale, attenta alle aspettative dei propri lavoratori.”

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L’Italia valorizza la Diversità, l’Equità e l’Inclusione?

Omnicom PR Group presenta la prima ricerca DE&I su popolazione e aziende

Solo un italiano su due è ben informato sui temi di Diversità Equità e Inclusione
Poco più del 30% degli intervistati crede che nel Paese l’equità sia garantita per tutti
Un terzo degli italiani afferma di vivere in un contesto “omogeneo” ma l’esposizione alla diversità aumenterà per il 67.7% degli intervistati
Fondamentale il ruolo delle aziende: oltre il 65% degli italiani preferisce prodotti e servizi di realtà impegnate in progetti di Diversity, Equity and Inclusion

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Flessibilità e worklife balance: il futuro del lavoro post-pandemia

di LinkedIn

Le implicazioni del tanto agognato “ritorno alla normalità” dopo la fine dello stato di emergenza da Covid-19 coinvolgono la società per intero, e in particolar modo il mondo del lavoro. I nuovi modelli organizzativi, incentrati sul ricorso massiccio allo smartworking e sulla flessibilità, potrebbero venire archiviati come “misure temporanee”, oppure integrati definitivamente nelle prassi aziendali.

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Arriva la nuova smart card Sodexo Multi. Un’esperienza di gestione dei benefit aziendali intuitiva, moderna e sempre più digitale

di Sodexo

Come possono le aziende, in un contesto in cui il potere d’acquisto delle famiglie è messo alla prova dall’inflazione crescente, supportare i propri dipendenti e collaboratori? Uno strumento utile è quello dei buoni pasto – soprattutto quelli in formato elettronico. I buoni pasto elettronici, infatti, sono esenti da contributi fiscali e assistenziali fino ad un valore di 8€, secondo la normativa vigente, e dunque al 100% deducibili ai fini delle imposte dirette.

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È in corso una gara tra le aziende che si contendono i talenti del marketing

di LinkedIn

Secondo recenti dati LinkedIn, i CMO europei si trovano al centro di una competizione per contendersi i talenti in ambito marketing.

La sfida per la ricerca dei talenti è la principale preoccupazione dei CMO europei, poiché oltre un terzo (35%) afferma che perdere dipendenti a favore dei competitor è stata una sfida importante
Un altro 35% afferma di ricevere meno candidature per ruoli aperti e il 32% evidenzia la difficoltà di trovare talenti qualificati
Circa tre/quarti ritiene che l’introduzione del lavoro ibrido li supporterà nell’attrarre i migliori talenti
I ruoli di Junior Marketing sono in cima alla lista dei titoli di lavoro in ambito marketing in più rapida crescita in Italia nell’ultimo anno

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Motivare per crescere

di Manuela Rossini – Federica Cominelli

Motivare il proprio team, ottenere performance migliori, accrescere il loro grado di benessere sono gli aspetti sui quali è necessario focalizzarsi. Le azioni possono essere messe in pratica attraverso la formazione continua, la promozione della creatività e lo stimolo all’innovazione, incoraggiando l’attività di delega da parte dei manager dando maggiore responsabilità ai propri collaboratori, la capacità di pianificare, la definizione delle priorità, l’assunzione di rischi e sostenere un clima aziendale orientato alla crescita dei team e, di conseguenza, dell’intera organizzazione. E gli strumenti utili ad aumentare la motivazione possono essere appresi.

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Obiettivi chiave: trovare nuove modalità per monitorare le prestazioni dei dipendenti nell’era del lavoro ibrido

di Ralf Gegg, Vice President EUC, VMware EMEA

È in corso un grande dibattito tra i datori di lavoro e i loro dipendenti: come misurare le prestazioni e la produttività ora che le persone lavorano “da casa e da fuori ufficio”? Un dibattito iniziato per il semplice fatto che, a differenza degli strumenti di lavoro digitali che hanno permesso velocemente ai dipendenti di lavorare letteralmente da qualsiasi luogo, il modo in cui i capi gestiscono i team in questo mondo distribuito non si è adattato altrettanto velocemente.

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La Consapevolezza di sé: il ruolo nell’Intelligenza Emotiva

di Manuela Rossini – Federica Cominelli

La Consapevolezza di Sé, definita anche Awareness, è definita come la capacità di riconoscere e monitorare i propri sentimenti nel momento stesso in cui si presentano. Da questa definizione, possiamo comprendere quanto questa abilità sia fondamentale per lo sviluppo dell’Intelligenza Emotiva, che, come si è visto, oggi è uno dei più accreditati e potenti agenti di cambiamento per la crescita personale e professionale.

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Leadership situazionale: il leader che sa modificarsi nel contesto

di Manuela Rossini – Federica Cominelli

Numerosi studi hanno confermato come un’attenta gestione del capitale umano sia un requisito fondamentale nel determinare il livello di rendimento di una qualsiasi prestazione, dalla più semplice alla più complessa.

Il cardine di ogni gruppo, al fine di attuare un’attenta gestione dei collaboratori con un conseguente aumento della produttività, è il Leader.

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La relazione tra energia e leadership

di Manuela Rossini – Federica Cominelli

Secondo Heike Bruch e Bernd Vogel, ricercatori nell’ambito della leadership, l’energia organizzativa si può definire come la forza con la quale lavora un’azienda, a livello di team o reparto. Più nello specifico, l’energia è la misura nella quale, un’organizzazione e/o un team, ha messo in campo il proprio potenziale emotivo, cognitivo e comportamentale per perseguire gli obiettivi richiesti dall’organizzazione.

In questa prospettiva, l’esercizio della leadership richiede l’utilizzo di una quantità di energia piuttosto elevata in quanto dovrebbe fare da motore e modello per l’attivazione dell’energia di tutti i propri collaboratori.

Ma cosa vuol dire, in concreto, l’essere un modello per i propri collaboratori?

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L’importanza dell’Energia all’interno dei Team di Lavoro

di Manuela Rossini – Federica Cominelli | PEOPLEwellBE

Nell’universo delle aziende e delle organizzazioni, non ci si può esimere dal considerare un aspetto fondamentale che si potrebbe definire come la spina dorsale del Team: l’energia.

Cos’è l’energia? Questa può essere definita come lo sforzo addizionale che il singolo decide di applicare rispetto a ciò che gli viene richiesto. C’è però da fare un passo ulteriore, in quanto, nei contesti lavorativi non è più opportuno considerare solo l’energia del singolo in quanto tale ma di come quest’ultimo vada ad adoperare la propria energia a beneficio del team di cui fa parte e, più in grande, dell’intera organizzazione.

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Consulenza al ruolo: un supporto concreto

di Manuela Rossini – Federica Cominelli

La leadership è considerata l’arte di motivare un gruppo di persone ad agire per raggiungere un obiettivo comune e condiviso.

Il raggiungimento di un obiettivo è però possibile solo quando il leader è in grado di ispirare gli altri e promuovere la collaborazione all’interno del proprio Team ma, soprattutto, se si prende carico della soddisfazione lavorativa, del successo e del benessere delle persone che lavorano a stretto contatto con lui.

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Benefit aziendali: effetto Tokyo

Per 9 manager su 10 lo sport fa bene al lavoro

Obiettivo: combattere lo stress, aumentare l’engagement e migliorare le relazioni in ufficio. I risultati di un sondaggio

Potremmo chiamarlo effetto Tokyo, o addirittura effetto Tortu. I successi degli atleti azzurri alle ultime Olimpiadi e Paraolimpiadi hanno fatto crescere l’interesse e la voglia di sport come benefit aziendale. Imprenditori, CEO e manager responsabili delle risorse umane ne sono sempre più convinti: proporre a dipendenti e collaboratori attività sportive migliora la qualità del lavoro, aumenta l’engagement nei confronti dell’azienda, combatte lo stress e favorisce le relazioni tra colleghi. Ne sono convinti ben 9 manager su 10.

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Lo psicologo in azienda è davvero efficace?

Lo Psicologo in azienda è una figura che aiuta ad affrontare ed approfondire le sempre più complesse tematiche legate alle problematiche del mondo del lavoro. È bene precisare che lo spazio di ascolto psicologico aziendale non ha fini terapeutici classici, i quali necessiterebbero di un setting più articolato e tempi d’intervento più estesi nel tempo, ma ha piuttosto l’obiettivo di fornire supporto e accompagnare la persona nell’affrontare un momento di difficoltà.

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Innovation Management Forum: la creazione di valore per l’impresa attraverso la capacità di innovare

Al via il 16 giugno la prima edizione dell’Innovation Management Forum. Al centro delle tavole rotonde in programma, la creazione di valore per l’impresa attraverso la capacità di innovare e la trasformazione di questo approccio in un sistema di gestione organizzato, ormai imprescindibile a supporto delle rivoluzioni in corso, dal digitale alla sostenibilità. All’iniziativa, organizzata dal fondatore del progetto ISO56002.IT Flavio Ubezio, intervengono i responsabili di imprese che si confrontano quotidianamente con le sfide della nostra industria in termini di gestione dell’innovazione.

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Le nuove funzioni di LinkedIn utili alle persone in cerca di lavoro, i freelance e i piccoli e medi imprenditori a trovare nuove opportunità di lavoro e di business

La nuova funzione video Storia di copertina aiuta le persone a condividere le proprie esperienze in maniera coinvolgente
Creator e influencer possono far crescere il proprio seguito con la Modalità Creatore
Le aziende possono far crescere il proprio business grazie alla Pagina dei servizi
Il lancio delle nuove funzioni avviene all’interno dell’insieme di iniziative, organizzate nell’ultimo anno da Microsoft e LinkedIn, per aiutare i professionisti in tutto il mondo ad acquisire nuove competenze, a partire da quelle digitali

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I lavori più ricercati, le competenze e le aree geografiche dove si concentra la carriera

LinkedIn, annuncia oggi i risultati della ricerca Jobs on the Rise 2021 Italia, che offre un’analisi sui ruoli professionali e gli ambiti lavorativi che hanno registrato la crescita maggiore in Italia durante l’ultimo anno. Il report fornisce diverse informazioni e spunti sulle categorie professionali, le competenze necessarie, e in quali città si trovano maggiori opportunità di lavoro per le categorie lavorative più richieste, con l’obiettivo di aiutare i professionisti delle risorse umane, le persone in cerca di occupazione e i datori di lavoro a prepararsi al futuro in ambito professionale, sia che si tratti di impostare una strategia relativa alle assunzioni per il prossimo anno, o di imparare nuove competenze per intraprendere un nuovo percorso professionale.

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Samsung Smart Things, il nuovo progetto per i futuri protagonisti della trasformazione digitale

Samsung Smart Things è un percorso innovativo sviluppato da Samsung per la formazione dei giovani talenti. L’iniziativa mira a dare forza alle nuove generazioni, dotando gli studenti di competenze utili per il futuro e offrendo loro la possibilità di una comprensione pratica delle tecnologie che daranno forma all’innovazione e arricchiranno la crescita sostenibile del mondo.

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La valutazione delle competenze all’interno delle organizzazioni

La Valutazione è un processo di valorizzazione orientato al miglioramento. Non è tesa a penalizzare o ad emettere giudizi sulla persona o sul suo valore assoluto, bensì a porre in relazione le caratteristiche della persona con gli obiettivi dell’organizzazione. Lo scopo è di far sì che per ciascun lavoratore venga espresso, periodicamente e in base a criteri omogenei un giudizio, non personale, sul rendimento e le caratteristiche professionali che si estrinsecano nell’esecuzione del lavoro.

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People management, intelligenza emotiva e capacità di coordinarsi con gli altri: i requisiti di una leadership efficace

La cultura occidentale è stata a lungo dominata dalla convinzione che le emozioni fossero un punto di debolezza e rappresentassero la vulnerabilità dell’essere umano. Questa convinzione si è espressa anche nel contesto lavorativo, incidendo sulla cultura manageriale. “Manager di successo” a lungo è stato sinonimo di orientamento al risultato e non orientamento alle relazioni e alle risorse aziendali maggiori, le persone. Infatti, in un mondo in continua evoluzione e con il crescente aumento della competitività nel mercato del lavoro, l’importanza che l’uomo riveste all’interno delle aziende è fondamentale, essendo la fonte di maggiore sviluppo in grado di garantire il successo aziendale.

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Benefit aziendali: gli italiani hanno accesso a mensa o buoni pasto ma sognano …

Da sempre l’accesso a benefit aziendali rappresenta un valore aggiunto per i lavoratori italiani anche se, complice la profonda evoluzione degli stili di vita in atto, esigenze e desiderata sembrano mutare di pari passo. Qual è quindi lo scenario attuale e quali sarebbero le aree che a detta dei dipendenti potrebbero contribuire realmente a migliorare la qualità della vita? Come e in che misura benefit fa rima con benefici per lavoratori e imprese?

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Istruzione leva strategica per rilancio. Investire in formazione STEM

I dati di Istat su istruzione e occupazione pubblicati oggi sono un campanello di allarme: un Paese con tassi di istruzione così bassi è un Paese che non cresce e non innova. Dobbiamo invertire questo trend, cogliere al volo le opportunità che il Next Generation Plan della Commissione Europea ci offre e usare i fondi del Recovery Plan anche per investire in formazione, con particolare attenzione a quella STEM

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Come funziona un Focus Group?

L’essere umano, per esprimere al meglio le proprie potenzialità, necessita di una condizione motivante e stimolante e dunque, in ambito lavorativo, di un clima organizzativo positivo e collaborativo. Per questo motivo è nata nelle aziende l’esigenza di analizzare il grado di benessere lavorativo delle risorse umane, considerate oggi il motore dell’organizzazione stessa, per progettare interventi mirati all’aumento della produttività.

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Le competenze del futuro passano da scienza e tecnologia

A fronte di dati eclatanti e stabili nell’ultimo decennio – solo il 27% del totale degli studenti italiani è iscritto a facoltà scientifico-tecnologiche e solo 1 su 4 tra gli universitari in ambito STEM è donna – Fondazione Deloitte ha avviato un Osservatorio dedicato all’educazione e alla formazione STEM in Italia, con l’obiettivo di produrre ricadute concrete a livello Paese, ponendosi come interlocutore privilegiato al centro di una rete di stakeholder (Università, Governo, Istituzioni, aziende, ecc.).

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Profili STEM cercasi. Il 16 luglio la presentazione dell’esclusivo studio del primo Osservatorio Fondazione Deloitte

L’educazione e la formazione in ambito “STEM” – Science, Technology, Engineering e Mathematics – sono temi di grande rilevanza sia a livello nazionale, che internazionale. L’evoluzione e l’innovazione tecnologica stanno infatti rivoluzionando il mercato del lavoro e, di conseguenza, anche le relative competenze richieste al mondo scolastico e universitario, portando a una sempre maggior domanda di risorse con background di carattere scientifico e informatico.

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Creatività, la soft skill necessaria per gestire il cambiamento

Sempre di più in questi anni le aziende stanno investendo sullo sviluppo del pensiero creativo come competenza chiave da acquisire e potenziare al fine di rispondere ai processi di cambiamento, più rapidi e differenti rispetto al passato. Questi scenari maggiormente complessi e in continua trasformazione spingono i leader a ricercare persone in grado di unire le informazioni a disposizione per elaborare nuove idee e soluzioni innovative volte a garantire una maggiore competitività.

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Come valutare le Soft Skills di lavoratori e candidati. Il nuovo sistema per valutare le competenze più importanti

Essendo le risorse umane il fattore critico di successo fondamentale per un’azienda o un’organizzazione, la loro corretta selezione e lo sviluppo delle loro competenze è fondamentale. Infatti quando si hanno in organico individui non adeguati aumentano i malcontenti, i contrasti e l’assenteismo. In conseguenza a ciò diminuiscono il benessere organizzativo, la soddisfazione dei clienti e le performance dell’azienda.

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Intelligenza emotiva: la chiave della Leadership

L’intelligenza emotiva riveste sempre più importanza nel mondo del lavoro. Infatti, annoverata nella lista delle dieci competenze più richieste nel mercato del lavoro entro il 2020, stilata dal World Economic Forum, è sempre più spesso incoraggiata dagli imprenditori e ricercata nei Leader. Secondo gli esperti, infatti, si tratta di una caratteristica fondamentale per la carriera ed esserne dotati è addirittura importante quanto a possedere un alto quoziente intellettivo.

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Tassi di assunzione: come il COVID-19 continua ad influenzare i dati in Italia

LinkedIn sta tenendo sotto osservazione i dati relativi all’impatto economico che sta avendo la pandemia in corso, e in particolare cosa ciò significa per il mercato del lavoro italiano. La piattaforma LinkedIn Hiring Rate offre approfondimenti in tempo reale rispetto agli oltre 13 milioni di membri di LinkedIn in Italia. In questa fase della crisi, LinkedIn denota che il tasso di assunzioni in Italia è in calo fin dall’annuncio delle prime azioni di contenimento in ambito sanitario a fine febbraio.

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Diversi studi evidenziano che la consapevolezza di sé è una competenza indispensabile per i team leader e i manager, i quali si trovano a dover gestire e coordinare un gruppo di collaboratori. La ricerca, inoltre, rivela che anche l'Intelligenza Emotiva è un importante fattore predittivo delle prestazioni nei team; infatti, la presenza di un elevato grado di IE è correlata ad un miglioramento del comportamento sul posto di lavoro, in particolare il comportamento nei team di lavoro, il quale contribuisce ad ottenere migliori risultati e migliori performance.

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Risorse Umane e processi Individualizzanti

Le organizzazioni e la loro gestione si sono fortemente evolute in questo secolo e uno dei testi più rilevanti che è stato scritto a tal proposito è The individualised corporation, di Sumatra Ghoshal e A. Bartlett, i quali sottolineavano, più di 20 anni fa, come le grandi organizzazioni statunitensi non avessero ancora trovato un modello adatto alle nuove tendenze; i rimedi proposti da Ghoshal sono elasticità e disciplina, promosse attraverso 3P (Purpose, Process, People) che sono scopo, processo e persone ovvero azienda come istituzione sociale, organizzazione come insieme di ruoli e istituzioni e singoli individui aiutati a diventare quanto di meglio possano essere.

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Problem solving e flessibilità cognitiva. Le Soft Skills per affrontare il cambiamento

Il mercato del lavoro è in continuo cambiamento: il riflesso di un mondo sempre più complesso e di una società competitiva e frenetica. Con l’inesorabile avanzata delle nuove tecnologie e in un contesto in cui i problemi sono la regola, sarà fondamentale possedere capacità di adattamento, di problem solving e caratteristiche come l’intuito e la creatività, difficilmente replicabili da una macchina.

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Cultura inclusiva sul posto di lavoro e parità di genere

L’indice Bloomberg GEI è nato nel 2016 per dare a manager e investitori informazioni comparative sul livello di parità di genere nelle aziende più grandi del mondo. Si basa sull’adesione volontaria delle aziende, che forniscono dati (in questo caso relativi al 2018) per creare questo strumento unico che misura le performance sui temi della parità, la trasparenza nel condividere le informazioni rilevanti per questo ambito, l’impegno nel sostenere l’avanzamento della posizione femminile, a livello globale.

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