Candidature per Relatori Webinar sulla Gestione delle Risorse Umane

Sei un esperto nel campo delle Risorse Umane con conoscenze e esperienze da condividere? Hai un interesse speciale per un argomento specifico all’interno della gestione delle risorse umane?

Siamo alla ricerca di relatori appassionati per una serie di webinar dedicati alla gestione delle risorse umane.

Chi Cerchiamo

Stiamo cercando relatori che soddisfino i seguenti criteri:

Esperienza: comprovata nel campo delle Risorse Umane, con una conoscenza approfondita dell’argomento di presentazione.
Comunicazione: capacità di comunicare in modo chiaro, coinvolgente e informativo con il pubblico.
Argomenti: proposte di argomenti interessanti, innovativi e attuali all’interno del campo delle Risorse Umane [esempi]

Cosa Offriamo

Se sarai selezionato come relatore, avrai l’opportunità di:

Condividere le tue conoscenze con una vasta audience di professionisti HR.
Aumentare la tua visibilità e la tua reputazione nel campo delle Risorse Umane.
Partecipare a una serie di webinar di alto livello.
Interagire e fare networking con altri esperti HR.

Come Candidarsi

Per candidarti come relatore per uno dei nostri webinar, ti invitiamo a compilare il modulo di candidatura che trovi di seguito.

Valuteremo tutte le candidature e ci metteremo in contatto con te per discutere ulteriormente la tua proposta.

Opportunità di Sponsorizzazione

Se sei interessato a sponsorizzare i nostri webinar sulla Gestione delle Risorse Umane, ti invitiamo a contattarci. Sarà un piacere discutere le opportunità di collaborazione e come il tuo brand può essere promosso attraverso i nostri eventi.

Modulo di Candidatura

Non vediamo l’ora di esaminare le tua candidatura e di lavorare insieme per rendere questa serie di webinar un’esperienza di apprendimento eccezionale, per noi e il nostro numeroso pubblico.

Se hai domande oppure hai bisogno di ulteriori informazioni, non esitare a contattarci.

Argomenti [torna su]

1. Reclutamento e Assunzione:

1.1 Strategie di reclutamento per attrarre i migliori talenti.
1.2 Selezione dei candidati: interviste, valutazioni e test.
1.3 Onboarding efficace per nuovi dipendenti.
1.4 Pianificazione della successione e sviluppo delle competenze interne.
1.5 Diversity recruitment: promozione dell’inclusione nella fase di reclutamento.
1.6 Uso di intelligenza artificiale nei processi di reclutamento.
1.7 Employer branding: costruzione dell’immagine del datore di lavoro.

2. Processo di Onboarding:

2.1 Creazione di un programma di onboarding efficace.
2.2 Accoglienza dei nuovi dipendenti.
2.3 Formazione e integrazione nella cultura aziendale.
2.4 Monitoraggio e valutazione dell’efficacia dell’onboarding.

3. Gestione delle Prestazioni:

3.1 Implementazione di sistemi di valutazione delle prestazioni.
3.2 Feedback e sviluppo dei dipendenti.
3.3 Pianificazione e revisione delle prestazioni.
3.4 Gestione dei conflitti e delle prestazioni insoddisfacenti.
3.5 Uso di intelligenza artificiale nell’analisi delle prestazioni.
3.6 Feedback continuo e valutazione 360 gradi.
3.7 Performance management innovativo.

4. Sviluppo Professionale:

4.1 Formazione e sviluppo dei dipendenti.
4.2 Programmi di mentoring e coaching.
4.3 Sviluppo delle competenze e formazione continua.
4.4 Promozione del benessere professionale.
4.5 Uso di tecnologie innovative nella formazione e nello sviluppo professionale.
4.6 Sviluppo delle competenze del futuro (soft skills e digital skills).
4.7 Formazione virtuale e online.

5. Normative HR e Compliance:

5.1 Aggiornamenti sulle leggi e i regolamenti HR.
5.2 Politiche aziendali e manuali dell’utente.
5.3 Rispetto delle leggi sulla privacy dei dipendenti.
5.4 Discriminazione sul lavoro e prevenzione delle molestie.
5.5 Impatto dell’intelligenza artificiale sulla conformità normativa.
5.6 Compliance globale e normative internazionali.
5.7 Etica e compliance nell’uso delle nuove tecnologie.

6. Risoluzione dei Conflitti e Comunicazione:

6.1 Tecniche per la risoluzione dei conflitti sul posto di lavoro.
6.2 Comunicazione efficace all’interno dell’azienda.
6.3 Gestione delle relazioni interpersonali.
6.4 Trattative sindacali e risoluzione dei conflitti sindacali.
6.5 Uso di strumenti digitali per la comunicazione interna.
6.6 Comunicazione di crisi e gestione delle emergenze.
6.7 Innovazioni nella gestione dei conflitti.

7. Gestione del Personale e Relazioni con i Dipendenti:

7.1 Comunicazione interna ed esterna dell’azienda.
7.2 Gestione delle assenze e delle ferie.
7.3 Copertura durante le assenze.
7.4 Gestione delle relazioni sindacali e sindacati.
7.5 Soluzione delle controversie e negoziazione con i dipendenti.
7.6 Innovazioni nella gestione del personale tramite l’uso di tecnologie avanzate.
7.7 Gestione del cambiamento organizzativo.

8. Gestione dei Rischi e Sicurezza sul Lavoro:

8.1 Politiche di salute e sicurezza sul lavoro.
8.2 Normative sulla sicurezza e prevenzione degli incidenti.
8.3 Gestione dei reclami dei dipendenti e delle indagini interne.
8.4 Applicazione di tecnologie avanzate per la sicurezza sul lavoro.
8.5 Valutazione dei rischi e piani di emergenza.
8.6 Cultura della sicurezza e coinvolgimento dei dipendenti.
8.7 Sicurezza nell’uso delle nuove tecnologie.

9. Gestione dei Dipendenti da Remoto:

9.1 Best practice per la gestione di team remoti.
9.2 Strumenti e tecnologie per il lavoro da remoto.
9.3 Promozione dell’engagement e della produttività nel lavoro remoto.
9.4 Utilizzo dell’IA e dell’automazione nel lavoro da remoto.
9.5 Misurazione delle prestazioni dei dipendenti remoti.
9.6 Sicurezza delle informazioni e privacy nel lavoro da remoto.

10. Sviluppo del Leadership e Leadership Coaching:

10.1 Formazione dei manager per il successo.
10.2 Competenze di leadership e gestione del team.
10.3 Coaching e mentoring dei leader.
10.4 Leadership etica e responsabile.
10.5 Ruolo dell’IA nell’aiutare i leader a prendere decisioni informate.
10.6 Leadership in periodi di cambiamento e incertezza.

11. Licenziamento e Risoluzione dei Rapporti di Lavoro:

11.1 Procedure di licenziamento e terminazione contrattuale.
11.2 Gestione delle dimissioni dei dipendenti.
11.3 Risoluzione di conflitti e licenziamento giustificato.
11.4 Aspetti legali e normativi nella risoluzione dei rapporti di lavoro.
11.5 Utilizzo di strumenti digitali per semplificare i processi di licenziamento.
11.6 Gestione delle ristrutturazioni aziendali e downsizing.

12. Innovazione e Intelligenza Artificiale nelle Risorse Umane:

12.1 Ruolo dell’IA nel reclutamento e nella selezione.
12.2 Uso di algoritmi per la valutazione delle prestazioni.
12.3 Automazione dei processi HR con l’intelligenza artificiale.
12.4 Etica nell’uso dell’intelligenza artificiale nelle HR.
12.5 Sviluppo e adozione di soluzioni HR innovative.
12.6 Impatto delle nuove tecnologie sull’evoluzione delle HR.
12.7 Automazione dei processi HR e chatbot nell’assistenza ai dipendenti.

13. Strategia e Pianificazione HR:

13.1 Sviluppo di una strategia HR efficace.
13.2 Pianificazione delle risorse umane e previsioni delle competenze.
13.3 Ruolo dell’HR nella strategia aziendale.
13.4 Creazione di una cultura aziendale orientata alle persone.
13.5 Innovazioni nella gestione del talento e nella fidelizzazione dei dipendenti.

14. Benefit e Remunerazione:

14.1 Piani di benefit aziendali e wellness programs.
14.2 Politiche di remunerazione competitiva.
14.3 Gestione delle compensazioni e benefit dei dipendenti.
14.4 Impatto delle tendenze salariali e dei benefit sulla retention.

15. Diversità ed Equità sul Lavoro:

15.1 Promozione della diversità e dell’inclusione.
15.2 Equità salariale e di genere.
ù15.3 Strumenti per la creazione di un ambiente di lavoro equo.
15.4 Monitoraggio e misurazione della diversità.

16. Tecnologie HR e Strumenti Software:

16.1 Implementazione di software HR e HRIS (Human Resources Information Systems).
16.2 Uso di analitica HR per prendere decisioni basate sui dati.
16.3 Selezione e valutazione di software HR.
6.4 Integrazione di sistemi HR con altre funzioni aziendali.
16.5 Cybersecurity e protezione dei dati HR.

17. Gestione del Talent Pool:

17.1 Identificazione e sviluppo del talento interno.
17.2 Creazione di programmi di talent management.
17.3 Successione e pianificazione delle risorse umane a lungo termine.
17.4 Retention strategico e fidelizzazione dei top performer.
17.5 Sviluppo di un’organizzazione apprendente.

18. Gestione delle Relazioni con i Fornitori HR:

18.1 Outsourcing dei servizi HR e best practice.
18.2 Selezione e gestione dei fornitori HR esterni.
18.3 Valutazione delle prestazioni dei fornitori HR.
18.4 Contrattualistica e legalità nelle relazioni con i fornitori HR.

19. Valutazione dell’Engagement dei Dipendenti:

19.1 Metodi per valutare l’engagement e la soddisfazione dei dipendenti.
19.2 Azioni per migliorare l’engagement e la retention.
19.3 Uso di sondaggi e indagini per raccogliere feedback dei dipendenti.
19.4 Analisi dell’engagement in un’era digitale.

20. Sostenibilità e Responsabilità Sociale Aziendale (CSR) nelle Risorse Umane:

20.1 Ruolo delle HR nella CSR.
20.2 Creazione di programmi di sostenibilità.
20.3 Reporting CSR e comunicazione ai dipendenti.
20.4 Inclusione di obiettivi di sostenibilità nella gestione delle Risorse Umane.

21. Valutazione del ROI HR:

21.1 Misurazione del ritorno sull’investimento (ROI) nelle HR.
21.2 Uso di metriche HR per dimostrare l’efficacia.
21.3 Conduzione di analisi di costo-beneficio di iniziative HR.
21.4 Creazione di un business case per investimenti HR.

22. Flessibilità e Agilità Organizzativa:

22.1 Adozione di pratiche agili nell’HR.
22.2 Creazione di organizzazioni flessibili e adattabili.
22.3 Gestione delle risorse umane in periodi di cambiamento.
22.4 Leadership agile nell’HR.

23. Cultura Aziendale e Valori:

23.1 Creazione di una cultura aziendale positiva.
23.2 Promozione dei valori aziendali e dell’etica professionale.
23.3 Misurazione della cultura aziendale e del clima organizzativo.
23.4 Leadership basata sui valori e sulle competenze.

24. Gestione delle Conoscenze e del Talento Creativo:

24.1 Valorizzazione delle conoscenze e delle competenze dei dipendenti.
24.2 Sviluppo di una cultura di apprendimento continuo.
24.3 Promozione della creatività e dell’innovazione tra i dipendenti.
24.4 Identificazione e valorizzazione del talento creativo.

25. Governance delle Risorse Umane:

25.1 Ruolo delle HR nella governance aziendale.
25.2 Compliance etica e normativa nell’HR.
25.3 Reporting e trasparenza delle attività HR.
25.4 Gestione dei rischi e continuità aziendale nelle HR.

26. HR in un Mondo Globalizzato:

26.1 Gestione delle risorse umane in contesti internazionali.
26.2 Diversità culturale e gestione delle differenze culturali.
26.3 Adattamento delle politiche HR alle normative internazionali.
26.4 HR in una prospettiva globale: tendenze e sfide.

27. Leadership Digitale nelle HR:

27.1 Ruolo delle HR nella trasformazione digitale dell’azienda.
27.2 Uso di tecnologie emergenti (come blockchain) nelle HR.
27.3 Leadership digitale e competenze per i leader HR.
27.4 Digital HR: automazione e analisi avanzate.

28. Gestione dei Cambiamenti Tecnologici e Dell’Automazione:

28.1 Impatto dell’automazione e dell’intelligenza artificiale sulle HR.
28.2 Uso di chatbot e assistenti virtuali nell’HR.
28.3 Sfruttamento dei big data per le decisioni HR.
28.4 HR agile nell’era della digitalizzazione.

29. Sicurezza delle Informazioni HR:

29.1 Protezione dei dati dei dipendenti.
29.2 Cybersecurity nelle HR.
29.3 Gestione delle violazioni dei dati HR.
29.4 Conformità alle normative sulla privacy dei dati (GDPR, CCPA).

30. Innovazione nell’assunzione e nella Formazione:

30.1 Selezione e valutazione basate su giochi e assessment innovativi.
30.2 Realtà virtuale (VR) e formazione immersiva nelle HR.
30.3 Gamification nella formazione e nello sviluppo delle competenze.
30.4 Sperimentazione di nuove tecniche e tecnologie nella selezione e nella formazione.

31. Sostenibilità Energetica e Ambientale nelle HR: