Modello di Competenze SHRM® per l’Eccellenza HR

 

Il Modello di Competenze SHRM® per l’Eccellenza HR

Il modello di competenze SHRM® (Society for Human Resource Management) è un framework fondamentale per i professionisti delle Risorse Umane che mirano all’eccellenza. Questo modello, noto come SHRM BOCK (Body of Competency & Knowledge), delinea le abilità e le conoscenze essenziali necessarie per avere successo nel dinamico ambiente aziendale odierno.

Gli articoli proposti da GEMA Business School in qualità di SHRM® Recertification Provider esclusivo e Education Partner per l’Italia, descrivono perfettamente le aree di competenza che un manger HR deve padroneggiare.

  • Leadership e Navigation: Questa componente del Cluster Leadership si concentra sulla capacità di guidare le iniziative HR in linea con la visione strategica dell’azienda, di navigare efficacemente tra le strutture organizzative e di gestire progetti HR. Comprende anche l’importanza della pratica etica, del mantenimento dell’integrità e della promozione di valori etici, oltre all’inclusione e alla diversità, che sottolineano la necessità di creare un ambiente di lavoro equo e accogliente per tutti.
  • Competenze Interpersonali e di Business: Fondamentali per i professionisti HR, queste competenze permettono di costruire relazioni, comunicare efficacemente e comprendere gli aspetti aziendali del loro ruolo. Il cluster interpersonale include la gestione delle relazioni, la comunicazione e la mentalità globale. Il cluster business comprende l’acume negli affari, la consulenza e l’attitudine analitica. Padroneggiare queste competenze consente ai manager HR di diventare partner strategici che allineano le pratiche HR con gli obiettivi aziendali.
  • Competenze Tecniche HR: Il modello SHRM BOCK sottolinea l’importanza dell’esperienza HR e della capacità di applicare conoscenze tecniche specifiche. Questo dominio si divide in tre aree chiave: Persone, Organizzazione e Ambiente di Lavoro. La dimensione “Persone” si concentra sull’attrazione, lo sviluppo, la motivazione e il mantenimento dei talenti. La dimensione “Organizzazione” riguarda l’influenza dell’HR sulla performance e la produttività attraverso strutture e processi. La dimensione “Ambiente di Lavoro” si riferisce all’applicazione delle conoscenze HR per migliorare l’ambiente di lavoro complessivo.

Lo sviluppo di queste competenze è cruciale per i professionisti HR che desiderano avanzare nella loro carriera e diventare leader efficaci.

 

GEMA Business School
GEMA Business School si afferma come una delle realtà più prestigiose nel panorama delle business school italiane, distinguendosi per il suo posizionamento unico. Riconosciuta da EDUNIVERSAL nel Ranking delle “Best School of Management” in Italia, GEMA vanta accreditamenti di rilievo internazionale, tra cui ASFOR, SHRM, Project Management Institute.