La pubblicazione gratuita su HR Blog di RisorseUmane-HR.it è riservata ad articoli originali, informativi e coerenti con il mondo delle Risorse Umane, del lavoro, dell’organizzazione, della formazione, della leadership e della gestione delle persone.

L’obiettivo è offrire ai lettori contenuti utili, seri e professionali, capaci di contribuire alla diffusione di una cultura HR più consapevole, concreta e fondata su esperienze, analisi e fonti attendibili.

Prima di inviarci un articolo, verifica con attenzione che il testo sia realmente adatto alla linea editoriale del portale.

HR Blog non è uno spazio promozionale gratuito, ma un ambiente editoriale dedicato a contributi di valore per professionisti HR, manager, consulenti, formatori e imprenditori interessati ai temi del lavoro e dell’organizzazione.

Quali articoli possono essere pubblicati gratuitamente

Gli articoli proposti per la pubblicazione gratuita devono rispettare questi criteri:

  • devono essere direttamente pertinenti agli interessi di un pubblico composto in prevalenza da professionisti HR e affrontare temi legati a persone, lavoro, organizzazione, formazione, leadership o gestione delle risorse umane;
  • devono essere originali e non devono violare diritti d’autore, proprietà intellettuale o diritti di terzi;
  • non devono essere già stati pubblicati online, integralmente o in forma sostanzialmente simile;
  • devono avere un contenuto informativo, professionale, analitico o riflessivo;
  • devono sviluppare un punto di vista riconoscibile, fondato su esperienza, competenza, analisi, casi professionali o fonti attendibili;
  • non devono avere finalità promozionali, commerciali o prevalentemente autoreferenziali;
  • non devono presentare o valorizzare, direttamente o indirettamente, aziende, società di consulenza, business school, servizi, corsi, piattaforme, prodotti, metodologie proprietarie o iniziative commerciali;
  • non devono contenere nel corpo del testo link commerciali, call to action, collegamenti a landing page, form di contatto o messaggi pubblicitari;
  • possono contenere collegamenti a fonti documentali, studi, ricerche, normative o documenti istituzionali quando siano realmente funzionali all’approfondimento del tema;
  • non devono essere costituiti da testi generici o prodotti prevalentemente attraverso strumenti di Intelligenza Artificiale senza un effettivo apporto di esperienza, analisi, verifica e responsabilità autoriale;
  • non devono contenere contenuti offensivi, discriminatori o lesivi dei diritti e dell’immagine di terzi.

Biografia dell’autore e link professionali

Gli articoli approvati vengono pubblicati con il nome e la foto dell’autore e con una breve biografia professionale posta al termine del testo.

Nella biografia possono essere indicati il ruolo ricoperto, l’organizzazione di appartenenza e, previa valutazione della redazione, il collegamento al profilo LinkedIn, al sito personale o ad altri profili professionali dell’autore.

Gli eventuali link dell’autore vengono inseriti esclusivamente nella biografia. Non vengono inseriti nel corpo dell’articolo collegamenti a siti aziendali, pagine commerciali, corsi, servizi, eventi, prodotti o iniziative promozionali.

L’indicazione dell’azienda o dell’organizzazione di appartenenza serve a contestualizzare il profilo dell’autore. Il contributo deve tuttavia essere sviluppato come apporto personale e professionale e non può essere utilizzato per presentare, accreditare o promuovere l’organizzazione, i suoi servizi, i suoi modelli o le sue iniziative.

Gli autori pubblicati possono inoltre essere inseriti nella pagina dedicata agli HR Blog Contributor.

Quando un contenuto non può essere pubblicato gratuitamente

Alcuni contenuti, pur potendo essere interessanti per il pubblico HR, non rientrano nella pubblicazione gratuita su HR Blog.

Rientrano in questa categoria, ad esempio:

  • articoli che presentano direttamente un’azienda, una società di consulenza, una business school, un servizio, una piattaforma, un corso, un prodotto o una metodologia proprietaria;
  • interviste a presidenti, fondatori, manager, professionisti o portavoce aziendali quando il contenuto è costruito principalmente per presentare il posizionamento, le attività, i modelli o le iniziative dell’organizzazione;
  • comunicati stampa e contenuti istituzionali;
  • inviti a convegni, webinar, seminari, corsi o altri eventi;
  • contenuti che rimandano a landing page, pagine commerciali, form di contatto o materiali finalizzati alla raccolta di contatti;
  • articoli costruiti principalmente per ottenere visibilità, traffico, backlink, lead commerciali o posizionamento del brand;
  • testi nei quali l’autore, l’azienda, il servizio o il prodotto diventano il vero centro del contenuto.

Nota importante: il fatto che un articolo affronti un tema generale, contenga informazioni utili o non presenti link non lo rende automaticamente un contributo editoriale. Se il testo è costruito per valorizzare un’azienda, una scuola, un metodo, un servizio o un’iniziativa, viene considerato un contenuto aziendale o promozionale.

Soluzioni per contenuti promozionali, aziendali o con link commerciali

Per mantenere chiara la distinzione tra contenuti editoriali e contenuti promozionali, RisorseUmane-HR.it mette a disposizione spazi differenti.

Tipologia di contenuto Spazio consigliato Come procedere
Articolo informativo, originale e non promozionale. Le fonti documentali sono ammesse; gli eventuali link professionali dell’autore vengono inseriti nella biografia. HR Blog Proponi un articolo
Comunicati stampa, interviste istituzionali, eventi, corsi, servizi, prodotti o iniziative aziendali Bacheca HR Consulta le condizioni per la Bacheca HR
Campagne di visibilità, sponsorizzazioni, lead generation o spazi pubblicitari Soluzioni promozionali Scopri le soluzioni disponibili

Prima di scrivere: alcune domande utili

Prima di proporre un articolo, può essere utile verificare questi aspetti:

  • a quale pubblico professionale ti stai rivolgendo?
  • quale problema, tema o esigenza concreta del lettore stai affrontando?
  • quale esperienza, competenza, analisi o punto di vista originale porti nel contributo?
  • il testo offre valore anche senza promuovere direttamente te, la tua azienda o i tuoi servizi?
  • l’articolo manterrebbe la propria utilità anche eliminando il nome dell’azienda, del prodotto o del servizio?
  • il contenuto è abbastanza specifico e approfondito da essere utile a chi lavora nelle Risorse Umane?

Caratteristiche consigliate per l’articolo

Non esiste un formato unico obbligatorio, ma un buon articolo per HR Blog dovrebbe avere alcune caratteristiche di base.

Titolo

Consigliamo una lunghezza indicativa tra 45 e 65 caratteri, spazi inclusi. Il titolo dovrebbe essere chiaro, specifico, coerente con il contenuto e possibilmente orientato a una domanda, un problema o un interesse concreto del pubblico HR.

Esempi di impostazione:

  • Come cambia…
  • Perché…
  • Cosa significa…
  • Quando…
  • Quali effetti produce…

Sottotitolo o introduzione

È utile inserire un breve testo introduttivo che chiarisca il tema dell’articolo, la domanda centrale e il valore del contributo per il lettore.

Struttura del testo

L’articolo dovrebbe essere leggibile, ordinato e ben articolato. Sono consigliati:

  • una lunghezza indicativa tra 1.000 e 2.500 parole, salvo esigenze diverse;
  • paragrafi brevi e ben separati;
  • sottotitoli intermedi;
  • elenchi puntati quando aiutano la chiarezza;
  • esempi concreti, casi professionali, dati o riferimenti utili quando pertinenti;
  • una conclusione che lasci al lettore una riflessione, una sintesi o una domanda professionale.

Fonti e riferimenti

Quando l’articolo cita dati, ricerche, normative, modelli teorici o affermazioni tecniche, è opportuno indicare le fonti utilizzate. Le fonti aiutano a rafforzare l’affidabilità del contributo e a distinguere un articolo professionale da un testo generico.

I collegamenti a fonti esterne possono essere inseriti quando hanno una funzione documentale e rimandano a studi, ricerche, norme, documenti istituzionali o materiali realmente necessari alla comprensione del tema. Non devono essere utilizzati per indirizzare il lettore verso servizi, corsi, prodotti, pagine commerciali o iniziative promozionali.

Biografia dell’autore

Insieme all’articolo puoi inviare una breve biografia professionale, una foto e i collegamenti principali ai tuoi profili professionali, in particolare LinkedIn. La redazione valuterà quali informazioni e link inserire nella pagina pubblicata.

Cosa succede dopo l’invio

Dopo l’invio, la redazione valuterà il contributo in base alla coerenza editoriale, all’originalità, alla qualità del contenuto e all’utilità per il pubblico di RisorseUmane-HR.it.

La proposta viene valutata anche in relazione al piano editoriale, agli argomenti già pubblicati o programmati e all’eventuale presenza di contributi simili.

La redazione può chiedere modifiche, proporre integrazioni o decidere di non pubblicare il testo qualora non rispetti i criteri indicati.

La redazione si riserva inoltre la facoltà di effettuare minimi interventi sul testo, sui titoli, sui sottotitoli, sulla formattazione e sull’organizzazione dei contenuti, con l’obiettivo di rendere l’articolo più chiaro, più adatto al pubblico di RisorseUmane-HR.it e maggiormente leggibile anche dai motori di ricerca.

Tali interventi non hanno lo scopo di alterare il senso, la tesi o il contenuto sostanziale dell’articolo.

Prima della pubblicazione definitiva, l’autore riceverà un link di anteprima e potrà segnalare eventuali correzioni o richieste di modifica.

La pubblicazione avverrà solo dopo la conferma dell’autore sulla versione predisposta in anteprima.

Nota per l’autore: l’invio di un articolo non comporta automaticamente la pubblicazione. La redazione mantiene piena autonomia nella selezione dei contributi e nella definizione del calendario editoriale.

Visibilità degli articoli pubblicati

Gli articoli pubblicati su RisorseUmane-HR.it possono essere diffusi attraverso i canali editoriali e social collegati al portale, come newsletter, LinkedIn e altri canali di comunicazione.

L’eventuale diffusione viene definita dalla redazione in base al tema, alla programmazione e alle caratteristiche del contributo e non costituisce un impegno automatico per ogni articolo pubblicato.

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