Nel lavoro HR la concentrazione non è un lusso personale, ma una condizione di qualità. L’articolo mostra quando serve davvero, che cosa produce l’interruzione continua e come strutturare tempi, priorità e contesti per proteggere ascolto, giudizio, scrittura, selezione, analisi dei dati e lavoro anticipatorio senza confondere la reperibilità con la presenza reale.