All posts by RisorseUmane-HR

12Ott/26

Quando l’HR entra al tavolo delle decisioni nelle PMI spagnole | Renata Lovallo

12/10/2026Gestione Risorse UmaneCompetenze manageriali, Digitalizzazione HR, HR Analytics, HR nelle PMI, HR Strategy, leadership, Organizzazione aziendale, PMI, Sviluppo OrganizzativoRisorseUmane-HR

Nelle PMI spagnole la funzione HR sta progressivamente passando da un ruolo prevalentemente operativo a un coinvolgimento più vicino alle decisioni organizzative. Renata Lovallo racconta, a partire dalla propria esperienza professionale, come crescita aziendale, normativa, digitalizzazione, dati e conoscenza dell’organizzazione possano modificare il contributo dell’HR nei processi decisionali.

05Ott/26

AI e HR: il rischio di dimenticare chi crea il valore | Francesco Puppato

05/10/2026Gestione Risorse UmaneAutomazione, Competenze HR, Futuro del Lavoro, Intelligenza Artificiale, Produttività, Reskilling, Strategie HR, UpskillingRisorseUmane-HR

L’Intelligenza Artificiale può aumentare produttività ed efficienza, ma ridurne il valore alla sola sostituzione dei lavoratori rischia di indebolire le organizzazioni nel lungo periodo. Francesco Puppato riflette sul rapporto tra AI, persone, competenze e reskilling, proponendo un criterio diverso per misurare il successo della tecnologia: la sua capacità di rendere migliore il lavoro delle persone.

01Ott/26

Curiosità al lavoro: perché non è sempre un vantaggio

01/10/2026Gestione Risorse Umaneapprendimento organizzativo, creatività, curiosità, Innovazione, leadership, Organizzazione del Lavoro, Performance, Sicurezza psicologica, Soft skillRisorseUmane-HR

La curiosità al lavoro non produce sempre gli stessi effetti. L’articolo analizza le diverse forme di curiosità, le relazioni osservate con performance, creatività e innovazione, il ruolo della sicurezza psicologica e delle caratteristiche del compito e i possibili costi legati alla ricerca di informazioni, alla sperimentazione e alla cosiddetta productive inefficiency.

29Set/26

Calendario Giorni Lavorativi 2027_ Festività e possibili ponti

Calendario Giorni Lavorativi 2027: Festività e possibili ponti

29/09/2026HR BlogFerie, Festività, Giorni lavorativiRisorseUmane-HR

Calendario Giorni Lavorativi 2027 in Italia: consulta le festività nazionali, i giorni lavorativi e le ore teoriche mese per mese. Scopri i ponti del 2027, i weekend lunghi e quali giorni di ferie richiedere per ottenere più giorni consecutivi di riposo, da Capodanno ed Epifania fino a Natale 2027 e Capodanno 2028. Scarica gratuitamente il calendario completo in PDF, con tutte le festività e i possibili ponti, utile per organizzare ferie, chiusure aziendali e attività lavorative.

28Set/26

Overthinking: quando la mente corre più veloce della realtà Il suo costo invisibile e l’impatto sul lavoro e nella vita

Overthinking: quando la mente corre più veloce della realtà | Laura Catucci

28/09/2026Ambiente di LavoroAmbiente di Lavoro, Benessere Organizzativo, Benessere Psicologico, Mindfulness, Overthinking, Problem solving, Salute mentale, Stress lavoro correlatoRisorseUmane-HR

L’overthinking può trasformare riflessioni e decisioni in un susseguirsi di dubbi, scenari e pensieri ripetitivi. L’articolo di Laura Catucci riflette sul rapporto tra rimuginio, stress, insicurezza e difficoltà di concentrazione, soffermandosi sulle conseguenze nella vita quotidiana, nelle relazioni e nel lavoro e sulla possibilità di recuperare nuovi punti di vista e capacità di problem solving.

24Set/26

La meraviglia in azienda: cosa fa, oltre a stupire | Antonio Argus

24/09/2026Formazione AziendaleApprendimento, Coinvolgimento, Comunicazione Aziendale, Emozioni, Employee Engagement, Eventi Aziendali, Formazione, Team BuildingRisorseUmane-HR

La meraviglia non coincide con il semplice stupore. A partire dall’esperienza diretta nelle platee aziendali e da studi sulla psicologia dell’awe, Antonio Argus riflette su tre possibili effetti: maggiore apertura verso ciò che non si conosce, diversa percezione del tempo e temporaneo ridimensionamento del sé individuale. Un’analisi delle condizioni che possono rendere un’esperienza condivisa significativa anche nei contesti HR e formativi.

22Set/26

Contrattazione di secondo livello nel turismo stagionale | Andrea Principe

22/09/2026Gestione Risorse UmaneContrattazione collettiva, Costo del lavoro, Employee Retention, Hospitality, Politiche retributive, Premi di produttività, Turnover, Welfare aziendaleRisorseUmane-HR

La contrattazione di secondo livello può essere utile anche a hotel, ristoranti e piccole imprese turistiche stagionali. L’articolo analizza come collegare premi di risultato a produttività, qualità ed efficienza, i vantaggi fiscali previsti nel 2026, il ruolo del welfare aziendale e il possibile impatto sulla retention e sulla stabilità delle squadre durante la stagione.

17Set/26

I giovani non chiedono soltanto un lavoro: chiedono un futuro in cui riconoscersi | Domenico Piccininno

17/09/2026LavoroApprendistato, Competenze, Formazione, Giovani, IFTS, ITS, Lavoro, Mismatch, Orientamento professionale, Politiche attive del lavoroRisorseUmane-HR

Una ricerca su 311 adolescenti e giovani adulti mostra quanto realizzazione personale, fiducia, competenze e stabilità siano centrali nelle aspettative verso il futuro. Accanto a queste aspirazioni emerge il tema della conoscenza ancora parziale delle opportunità formative professionalizzanti. Una riflessione sul ruolo dell’orientamento e sul rapporto tra giovani, formazione e mercato del lavoro.

14Set/26

L’AI cambia i ruoli. Chi guida il cambiamento? | Antonella Carlomagno

14/09/2026Gestione Risorse UmaneChange Management, Futuro del Lavoro, Generazione X, Generazione Z, Gestione Risorse Umane, Intelligenza Artificiale, Job design, Millennials, Reverse MentoringRisorseUmane-HR

L’intelligenza artificiale sta modificando attività e ruoli professionali, ma la vera questione è chi decide come cambia il lavoro. Antonella Carlomagno riflette sul ruolo dell’HR tra dirigenza e popolazione aziendale, sui limiti dell’automazione come criterio di scelta, sul contributo delle diverse generazioni e sulle azioni concrete per rendere la trasformazione più partecipata.

10Set/26

Se tutti possono avere un CV perfetto, cosa resta da valutare? | Phillip Hamnett

10/09/2026RecruitmentAI Act, Assessment Center, Colloquio di selezione, Colloquio strutturato, Intelligenza Artificiale, Recruiting, Selezione del Personale, Valutazione delle competenzeRisorseUmane-HR

Con curriculum sempre più curati e facili da produrre anche grazie all’AI, la qualità formale del CV rischia di offrire meno informazioni utili. L’articolo analizza come valutare meglio le competenze attraverso evidenze verificabili, colloqui strutturati e prove di lavoro, alla luce della ricerca sulla validità degli strumenti di selezione e dei nuovi obblighi europei sull’AI.