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Entusiasmo in azienda
di Risorse Umane HR
Il tema dell’entusiasmo in azienda è sempre più discusso ed incentivato.
L’entusiasmo rende il lavoro piacevole, mantiene alto il livello di motivazione delle persone, agevola e rende più stimolanti i rapporti interpersonali.
L’entusiasmo è un processo che una volta innescato tenderà a diffondersi in modo automatico tra tutti dipendenti, creando un nuovo approccio al lavoro, basato sul piacere.
Ma raggiungere una situazione ideale in azienda non è facile e per farlo è necessario prestare attenzione a tutta una serie di elementi, sia organizzativi che personali: e il modello deve necessariamente provenire dal management.
L’entusiasmo è essenziale per poter orientare la produttività alla realizzazione degli obiettivi prefissati.
Ogni manager ha la necessità, e il dovere, di creare e alimentare l’entusiasmo in azienda, essere in grado di riconoscere i tratti delle persone sulle quali investire progettando piani di sviluppo.
L’entusiasmo dovrebbe essere un elemento chiave già nella fase di selezione, considerando questo aspetto un talento, una potenzialità del candidato.
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Il management deve saper riconoscere coloro che, all’interno dell’organizzazione, sviluppano l’entusiasmo, saperli incentivare e distinguerli da coloro che invece l’osteggiano per evitare che questi ultimi ne contagino l’ambiente.
In un ambiente dove regna l’entusiasmo, è maggiore la creatività, l’efficienza, l’apertura comunicativa e sicuramente c’è meno assenteismo. Inoltre si ottiene un orientamento al team work che porta le persone ad aiutarsi anche nei momenti di difficoltà, a fornire un maggiore contributo individuale e senza avere paura di esporsi o di esulare dai propri compiti.
Attenzione quindi allo sviluppo del team building, della cooperazione, della comunicazione sciolta e senza filtri: solo così si pongono le basi per creare entusiasmo.
L’entusiasmo è un elemento vincente che può creare delle solide basi per il raggiungimento della tanto discussa eccellenza. Pertanto, è necessario puntare su tutte le fasi del processo affinché il personale coinvolto venga stimolato.
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