Una guida ai principali modelli strategici di gestione delle risorse umane, con attribuzioni originarie, caratteristiche, vantaggi e possibili limiti. L’articolo analizza Harvard, Guest, Warwick, Ulrich, Storey, la HR Value Chain, il Modello delle 5P di Schuler e altri framework, spiegando come scegliere l’approccio più coerente con strategia, cultura, maturità HR e dati disponibili.