Cambiare abitudini: è facile o difficile? Di fronte alla possibilità di modificare il solito modo di fare per migliorare qualcosa nelle proprie condizioni di vita o di lavoro, a volte ci siRead More…
Come chiedere dei cambiamenti ai propri dipendenti Cambiare non è facile: richiede energia e disponibilità ad uscire dalle abitudini, dalla così detta zona di comfort, dal “così si è sempre fatto”.Read More…
L’Intelligenza Emotiva nei contesti organizzativi di Manuela Rossini Una definizione di Intelligenza Emotiva I fautori del costrutto dell’Intelligenza Emotiva (I.E.) sono i professori John D. Mayer e Peter Salovey, i quali, inRead More…
Come ingaggiare il giusto freelance? di LinCo Selezionare e gestire i migliori professionisti indipendenti, presenti sul mercato non è semplice, soprattutto al mondo d’oggi, dove il numero di tali professionisti sulRead More…
Fare innovazione diffusa. Quando le idee dei dipendenti migliorano la competitività dell’azienda di Gianni Clocchiatti L’innovazione che parte “dal basso”, dalle idee di tutti i dipendenti, può davvero migliorare l’azienda? Come funziona unRead More…
Un leader autorevole sa mantenere due promesse Non basta il ruolo, per essere un leader autorevole. Così come non bastano il carisma e la forza di volontà. La leadership diventa autorevole quandoRead More…
Feedback: servi davvero (come sei)? di Roberto Marra Feedback: risorsa o trappola Il feedback, soprattutto negli ultimi anni, è stato uno degli strumenti (e tra le parole) più utilizzati nel mondo delleRead More…
Abbiamo tutti ragione… e tutti torto Engagement, un obiettivo manageriale o il solito miraggio della consulenza “à la page”? di Giuseppe De Petra Raramente incontro “capi” che si dicano pienamente soddisfatti dellaRead More…
Come motivare una persona priva di entusiasmo Piccoli trucchi per trasformare un incarico da poco piacevole a gradevole. di Gian Luca Rosso Dovete motivare qualcuno che non sembra avere il benché minimoRead More…
Le mie soft skills. Dalla ricerca scientifica al successo: tutti i segreti per padroneggiare le competenze trasversali sul lavoro e nella vita. di Gian Luca Rosso “Ci sono alcune cose diRead More…
