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Autonomia, Senso di Scopo, Benessere: una richiesta ignorata dalle aziende?
di RisorseUmane-HR
Nel contesto attuale e sempre più frenetico delle operazioni aziendali, c’è una voce crescente che chiede di mettere i dipendenti al centro. Questa voce impone un’attenzione maggiore all’autonomia, al senso di scopo e al loro benessere. Ma, ahimè, sono ancora molte le aziende che sembrano rimanere indifferenti a queste richieste. Forse perché continuano a considerare i dipendenti solo una voce di costo o, forse, c’è dell’altro. In ogni caso, è tempo di prestare più attenzione a questa situazione.
Autonomia: una parola da cercare nel dizionario aziendale
L’autonomia in azienda? Ah, certo! È quella cosa che i dipendenti chiedono quando vogliono prendere delle decisioni senza dover chiedere il permesso al loro capo. È un concetto strano per molte aziende, che sembrano credere che i dipendenti debbano essere guidati come pecore nel recinto. Ma, sorpresa sorpresa, quando i dipendenti hanno l’autonomia di prendere decisioni, spesso si sentono più motivati e realizzati. Forse è il momento di dare loro un po’ più di fiducia e “misurare” cosa succede.
Il senso di scopo: più di un poster motivazionale
Molte aziende hanno poster con slogan motivazionali appesi in ufficio. Ma il senso di scopo va oltre le parole su una parete. Si tratta di dare ai dipendenti un motivo per cui si alzano al mattino e vanno a lavorare. E questo motivo non può essere solo lo stipendio alla fine del mese. Le aziende che comprendono il valore di dare un senso di scopo ai propri dipendenti vedono spesso un aumento della produttività e della soddisfazione sul posto di lavoro. Quindi, forse è il momento di spostare quei poster motivazionali dal muro alla pratica quotidiana.
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Il benessere del personale: non è solo una moda passeggera
Alcune aziende sembrano credere che il benessere del personale sia solo una moda passeggera, come i pantaloni a zampa d’elefante degli anni ’70. Ma il benessere dei dipendenti è una questione seria. Un personale sano e felice è più produttivo e più incline a rimanere a lungo in azienda. Quindi, invece di ignorare le richieste dei dipendenti per una migliore gestione del benessere, forse sarebbe meglio ascoltarli e prendere delle misure concrete.
Quando il Management rimane fedele alla sua “Vecchia Scuola”
In effetti, è vero che molte aziende ignorano le richieste dei dipendenti riguardo all’autonomia, al senso di scopo e al benessere del personale. Ma forse c’è una ragione dietro questa inerzia apparente. Il management potrebbe sentirsi spaesato di fronte a queste nuove tendenze. Forse sono convinti che l’unica risposta corretta sia “No! E poi, abbiamo sempre fatto così“. È come se stessero cercando di fermare un’onda con un ombrello. Eppure, il mondo del lavoro sta cambiando e ignorare queste richieste potrebbe non essere la strategia più intelligente.
Le aziende che riescono a coniugare l’esperienza del passato con l’innovazione del presente saranno quelle che prospereranno. Forse è il momento che il management lasci perdere l’ombrello e si tuffi nell’oceano delle nuove tendenze aziendali. Potrebbe scoprire che l’acqua non è poi così fredda e che le richieste dei dipendenti sono in realtà il vento che spinge le vele del successo aziendale.
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💡 Rifletti!
- Come sta gestendo la vostra azienda la questione dell’autonomia dei dipendenti?
- Qual è il senso di scopo che la vostra azienda offre ai dipendenti?
- Come sta affrontando la vostra azienda la questione del benessere dei dipendenti?
- Qual è l’atteggiamento del management nei confronti delle richieste dei dipendenti?
Bibliografia consigliata
- #StopJurassicManagement. Persone, ambienti e culture del lavoro
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