Un disperato bisogno di Leader “Se le vostre azioni ispirano altri a sognare di più, imparare più, fare di più e trasformare di più, voi siete un Leader”. (John QuincyRead More…
Analisi SWOT: come ci aiuta a costruire un futuro aziendale possibile Saper guardare in avanti, anticipando rischi e opportunità, è un fattore chiave per la sopravvivenza e il successo delleRead More…
L’arte del guidare le emozioni altrui: il fondamento neurologico della leadership Dal “potere” all’abilità di far leva sulle emozioni. I leader di oggi e di domani come vere e proprie calamite limbicheRead More…
“Soffrire” di empatia è possibile. Ecco perché essere empatici stanca Un limite inaspettato: quando empatizzare diventa pericoloso per la performance individuale e organizzativa. di Valentina Murace La capacità di sintonizzarsi emotivamente conRead More…
Perchè missione e valori aziendali ci aiutano nelle fasi di riorganizzazione Mai come in questo momento il futuro economico è incerto e richiederà a molte imprese dei cambiamenti per adeguarsi al nuovoRead More…
Un leader autorevole sa mantenere due promesse Non basta il ruolo, per essere un leader autorevole. Così come non bastano il carisma e la forza di volontà. La leadership diventa autorevole quandoRead More…
Perché alcuni Team aziendali ottengono buoni risultati e altri no? I gruppi, così come le persone, qualsiasi cosa facciano ottengono sempre dei risultati. Ma mentre per qualcuno sono soddisfacenti e, aRead More…
Un Leader (quasi) perfetto La gestione delle Risorse Umane e il Change Management tra autoritarismo e autorevolezza. di Giuseppe De Petra La leadership, com’è noto nella letteratura e nella prassi manageriale, èRead More…
9 consigli per diventare un #Leader che cresce e fa crescere di Debora Spaliviero Gestire le persone è una difficile responsabilità: richiede pazienza, empatia, saggezza, esperienza, capacità di comunicare ed entrareRead More…
A.A.A: doppia E cercasi Manager competenti ma spesso con Leadership disfunzionali. Per migliorare e differenziarsi occorre “saper essere”. Ed è qui che la doppia “E” troppo spesso viene a mancare. diRead More…
