Palamede e la leadership cancellata “Ho pietà di te, verità, tu sei morta prima di me” (Palamede – Discorso in propria difesa) di Giovanni Di Muoio E ora dovrei raccontarvi di Palamede, dell’eroe dimenticatoRead More…
Team Working: la squadra vincente di Gianmarco Sepe Una squadra che funziona, che vince, che taglia innumerevoli traguardi, si potrebbe definire come una macchina in cui un insieme di ingranaggi,Read More…
Perché i programmi di leadership falliscono (e come puoi evitarlo) di Rosanna Silenti Che cos’è la leadership? Mi piace parlare di leadership come capacità di guidare le persone a superareRead More…
Un disperato bisogno di Leader “Se le vostre azioni ispirano altri a sognare di più, imparare più, fare di più e trasformare di più, voi siete un Leader”. (John QuincyRead More…
Analisi SWOT: come ci aiuta a costruire un futuro aziendale possibile Saper guardare in avanti, anticipando rischi e opportunità, è un fattore chiave per la sopravvivenza e il successo delleRead More…
L’arte del guidare le emozioni altrui: il fondamento neurologico della leadership Dal “potere” all’abilità di far leva sulle emozioni. I leader di oggi e di domani come vere e proprie calamite limbicheRead More…
“Soffrire” di empatia è possibile. Ecco perché essere empatici stanca Un limite inaspettato: quando empatizzare diventa pericoloso per la performance individuale e organizzativa. di Valentina Murace La capacità di sintonizzarsi emotivamente conRead More…
Perchè missione e valori aziendali ci aiutano nelle fasi di riorganizzazione Mai come in questo momento il futuro economico è incerto e richiederà a molte imprese dei cambiamenti per adeguarsi al nuovoRead More…
Un leader autorevole sa mantenere due promesse Non basta il ruolo, per essere un leader autorevole. Così come non bastano il carisma e la forza di volontà. La leadership diventa autorevole quandoRead More…
Perché alcuni Team aziendali ottengono buoni risultati e altri no? I gruppi, così come le persone, qualsiasi cosa facciano ottengono sempre dei risultati. Ma mentre per qualcuno sono soddisfacenti e, aRead More…
