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    Category Archives: Leadership

    28Mar/19

    A.A.A: doppia E cercasi | Corrado Giraudi

    28/03/2019Leadership, ManagementRisorseUmane-HR

      A.A.A: doppia E cercasi Manager competenti ma spesso con Leadership disfunzionali. Per migliorare e differenziarsi occorre “saper essere”. Ed è qui che la doppia “E” troppo spesso viene a mancare. diRead More…

    29Gen/19

    II concetto di Autorità. Poteri direttivi e funzioni di comando | PreventiviHR.it

    29/01/2019Ambiente di Lavoro, Leadership, ManagementCompetenze HR, Motivazione dei dipendentiRisorseUmane-HR

    II concetto di Autorità Poteri direttivi e funzioni di comando La vera autorità è una mescolanza armonica di tre aspetti fondamentali con i quali, in pratica, si manifestano le funzioni di comandoRead More…

    18Set/18

    Il processo di delega nelle PMI | Jessica Micelli

    18/09/2018Ambiente di Lavoro, Leadership, ManagementMotivazione, PMIRisorseUmane-HR

    Il processo di delega nelle PMI di Jessica Micelli La delega, cos’è? La delega è un processo mediante il quale una persona attribuisce responsabilità e autorità ad un’altra in relazione a unRead More…

    11Set/18

    Come diventare un team leader apprezzato: casi studio | Antonio Cecere

    11/09/2018Leadership, ManagementRisorseUmane-HR

    Come diventare un team leader apprezzato: casi studio Il team leader è una figura fondamentale per il successo nelle attività di squadra. Per formare un gruppo di lavoro vincente abbiamo due possibilità:Read More…

    28Giu/17

    Sei un Imprenditore? Conoscere il tipo ti può essere utile | T&D

    28/06/2017Lavoro, Leadership, ManagementRisorseUmane-HR

    Sei un Imprenditore?  Conoscere il tipo ti può essere utile Da: The relationship of personality to entrepreneurial intentions and performance: a meta-analytic review. Journal of Management. Ricerca condotta per : GEM, Global Entrepreneurship Monitor*Read More…

    26Apr/17

    Manager, Leader e Brainstorming: esiste un collegamento? | Romina Attianese

    26/04/2017Gestione Risorse Umane, Leadership, ManagementCompetenze HRRisorseUmane-HR

    Manager, Leader e Brainstorming: esiste un collegamento? di Romina Attianese Questo perché certamente non esiste qualità senza coinvolgimento delle risorse umane; il cardine di qualsiasi organizzazione che sa soddisfare adeguatamente le esigenzeRead More…

    12Apr/17

    Diversità, Democrazia e Organizzazioni | Fabrizio Benassi

    12/04/2017Gestione Risorse Umane, Leadership, ManagementRisorseUmane-HR

    Diversità, Democrazia e Organizzazioni di Fabrizio Benassi Prendo spunto dall’uscita dell’ultimo libro di Cass R. Sunstein, già apprezzato autore di “Nudge”, nel quale sostiene la necessità di una “spinta gentile” a supporto delleRead More…

    08Giu/16

    Il Ruolo del Team Leader nelle decisioni di gruppo | RisorseUmane HR

    08/06/2016Leadership, ManagementRisorseUmane-HR

      Il Ruolo del Team Leader nelle decisioni di gruppo E’ abbastanza consueto che le organizzazioni di fronte ad un problema emerso, deleghino l’individuazione della soluzione ad un gruppo di lavoro. SolitamenteRead More…

    25Mag/16

    Manager si nasce o si diventa? | Risorse Umane HR

    25/05/2016Leadership, ManagementRisorseUmane-HR

    Manager si nasce o si diventa? di Risorse Umane HR I manager sono quasi sempre persone con uno spiccato amor proprio, persone che desiderano arrivare, che traggono la propria gratificazione nel dimostrareRead More…

    08Gen/16

    Gestione del Personale: la motivazione delle persone | Risorse Umane HR

    08/01/2016Gestione Risorse Umane, LeadershipMotivazione dei dipendentiRisorseUmane-HR

    Gestione del Personale La motivazione delle persone di Risorse Umane HR Gli studi sulla motivazione delle persone sono alquanto disparati: alcuni di essi pongono le radici dalla filosofia, altri dalla psicologia altriRead More…

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    TeamSystem lancia la settimana corta a parità di stipendio e welfare

    Ottobre 2026 – TeamSystem annuncia l'introduzione della settimana lavorativa di quattro giorni, per un totale di 32 ore, su base volontaria e con retribuzione e welfare invariati. La decisione si inserisce nel percorso avviato nel 2022 con la settimana da 36 ore e il venerdì pomeriggio libero. L'azienda collega questa evoluzione all'utilizzo dell'intelligenza artificiale nei processi interni, accompagnando il cambiamento con programmi di formazione e aggiornamento delle competenze.

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    People First sceglie Bizneo HR per il recruiting

    Ottobre 2026 – Bizneo HR supporta People First nella gestione integrata di collaboratori interni e consulenti IT, centralizzando processi HR e recruiting in un’unica piattaforma. Il case study racconta come l’adozione di HCM e ATS abbia ridotto l’uso di file Excel, automatizzato la pubblicazione delle offerte, migliorato il feedback ai candidati e reso più efficace il monitoraggio delle persone impegnate presso i clienti.

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    Riconoscere e motivare i dipendenti: quale ruolo per premi e incentivi aziendali?

    Ottobre 2026 – Giftcards.it Come possono le aziende riconoscere il contributo dei dipendenti e sostenerne la motivazione? Dalla distinzione tra motivazione intrinseca ed estrinseca al valore del riconoscimento, l'articolo analizza il ruolo di premi e incentivi aziendali. Un approfondimento sulle diverse forme di gratificazione, sui fringe benefit e sulle gift card come strumenti flessibili e personalizzabili per valorizzare le persone e rafforzare il rapporto con l'organizzazione.

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    Capire chi stai assumendo, oltre il CV e il colloquio

    Settembre 2026 – NeuroMyth® propone un approccio all’assessment e alla selezione basato sull’analisi narrativa. Attraverso una breve storia spontanea, il sistema osserva come la persona organizza iniziativa, conflitto, responsabilità, relazioni e soluzioni, mettendo poi questi elementi in relazione con il ruolo da ricoprire. Il report, sottoposto a revisione umana, affianca CV e colloquio senza sostituire la decisione dell’HR.

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    Il codice del team. Capire le dinamiche per trasformare le performance - cover Per un diversity management di classe - cover
    90 giorni per potenziare il tuo team - cover Comprendere le organizzazioni: Neuroscienze, AI e modelli organizzativi per lavorare in modo nuovo- cover
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