Tag Archives: Decision Making

18Mar/26
Manager della conoscenza una leva strategica per i team

Manager della conoscenza: una leva strategica per i team

Il manager della conoscenza è oggi una figura strategica perché aiuta il team a far emergere il sapere tacito, condividerlo, conservarlo e trasformarlo in decisioni migliori. L’articolo spiega perché la conoscenza non coincide con il semplice possesso di informazioni, quali responsabilità concrete ricadono sul manager e perché strumenti e AI, da soli, non bastano a governare ciò che il gruppo sa.

05Mar/26
L’Intelligenza Artificiale e l’illusione dell’oggettività

L’Intelligenza Artificiale e l’illusione dell’oggettività | Alessandro Samele

L’adozione dell’Intelligenza Artificiale in HR promette neutralità e oggettività, ma rischia di amplificare bias cognitivi e discriminazioni storiche. Dall’automation bias al caso Amazon, l’articolo analizza i limiti della people analytics e propone leve operative per governare l’AI con un approccio human over the loop, evitando che l’efficienza si trasformi in un rischio sistemico per selezione e talent management.

27Mar/25
AI Assistente, Consulente o Burattinaio Il Confine tra Delega e Controllo

AI: Assistente, Consulente o Burattinaio? Il Confine tra Delega e Controllo

  AI: Assistente, Consulente o Burattinaio? Il Confine tra Delega e Controllo di RisorseUmane-HR L’Intelligenza Artificiale (AI) è ormai parte integrante della nostra vita professionale e personale. Scrive testi, elabora immagini, analizzaRead More…

25Ott/16

L’analisi strategica per le decisioni aziendali: l’analisi delle variabili ambientali | Risorse Umane HR

L’analisi strategica aiuta il management a leggere le variabili ambientali che influenzano le decisioni aziendali. Distinguere macroambiente e microambiente, individuare opportunità e minacce e attribuire priorità in base a probabilità e impatto consente di affrontare contesti complessi con maggiore consapevolezza.