Purpose e spirito di comunità: possono guidare lo sviluppo professionale? di Nicolò Sambugaro L’articolo esplica come il purpose e lo spirito di comunità possano essere da volano per il proprioRead More…
Cultura, benessere e tecnologia in azienda: quali possibili trend per il 2025? di Nicolò Sambugaro Intendo il ruolo di HR come una figura che deve saper costantemente innovarsi e concretizzare iRead More…
HR Team Partner: come ottimizzare il ruolo attraverso la talent intelligence di Nicolò Sambugaro Il ruolo cruciale dell’HR Team Partner nell’ottimizzazione delle competenze L’articolo desidera mettere in evidenza quanto la tecnologiaRead More…
Lettura, ascolto e comunicazione: competenze trasversali di straordinaria importanza di Nicolò Sambugaro Indice La Lettura e il Suo Impatto nell’HR Mindset Dinamico vs. Mindset Statico L’importanza dell’Ascolto e della Comunicazione ConclusioniRead More…
Intelligenza Artificiale e Contratto Psicologico: come l’HR può renderli interdipendenti di Nicolò Sambugaro Intelligenza artificiale e contratto psicologico sembrano due nozioni antitetiche tra loro, mentre nel futuro potrebbero diventare sempre piùRead More…
Cultura aziendale consapevole: la fiducia come motore di sviluppo di Nicolò Sambugaro I valori e i processi costituiscono la cultura organizzativa di una azienda. Le aziende possono sia estrarreRead More…
L’articolo affronta la neurobiologia della sfiducia nelle organizzazioni: sicurezza e affidabilità non sono slogan, ma stati biologici che il cervello deve percepire per funzionare al meglio. Basandosi sul modello SCARF, mostra come minacce a status, certezza, autonomia, relazioni ed equità attivino gli stessi circuiti del dolore fisico, dirottando risorse cognitive, alimentando burnout e riducendo creatività. Per questo la leadership deve generare vera sicurezza psicologica, attraverso chiarezza, trasparenza ed equità.
Quando un collega lascia l’azienda, i legami si raffreddano e spesso nasce un meccanismo di ostracismo organizzativo. Le neuroscienze e la psicologia sociale spiegano perché chi resta tende ad allontanarsi, e come HR e manager possano prevenire esclusione, disagio e perdita di coesione nel team.
Eventi aziendali e Team Building: Pro e Contro Gli eventi aziendali sono sempre una buona idea? Ecco cosa prendere in considerazione per misurare la soddisfazione dell’organizzazione. di Francesco Puppato Gli eventiRead More…
Purpose aziendale: radici sociologiche e applicazioni contemporanee di RisorseUmane-HR.it Il purpose aziendale è un elemento fondamentale per il successo e la sostenibilità delle organizzazioni moderne. Il concetto non è un fenomenoRead More…
